檢測行業，作為今年來的“新興產業”，借著政策的東風，得到了短期的發展。后由于越來越多的企業加入到這個行列中，檢測行業的這塊“蛋糕”，被分的越來越小，也越來越精細。對于各個檢測機構來說，資質是生命線，延續生命的關鍵就是“地盤”。推開一個新的區域的大門，是充滿挑戰和機遇的。要打開全國化的大門，我認為需要做到以下幾點：首先，檢測機構的營銷和其他營銷類別的公司類似但又不盡相同，檢測行業在有營銷策略的同時，需要更多的專業知識。所以對于一線營銷人員的要求更高，需要企業培養相應的人才，并在合適的地點，和合適的地方將他們像種子一樣撒播在全國各地。其次，對于區域發展，不一定是要成立區域公司，我們可以以合作的形式，發展合作企業和單位，針對合作單位的情況，對其進行系統培訓，或者派駐工程師和營銷人員。借鑒市場營銷部的說法，我們可以復制一些成功的分支案例到各個地方，這樣我們分支機構的建立時間將會大大的縮短。話說天下大勢，分久必合。檢測行業也是如此，先不說公司層面的合并，技術層面的互利共贏將會是未來的大趨勢。資質門檻越來越低，專業尖端的人才將會是搶占市場的主要武器，但是以單個檢測公司的實力，儲備大量不同領域的尖端人才是不經濟，也不現實的。所以人才、技術層面的交流和共享將會是環境所使。抓住機會提高自身實力，輔以科學管理與精誠服務，從而鑄就鈞測檢測品牌，如此才能將紅旗插到每一個地級市。