銷售-上海六西格瑪綠帶多少錢(qián)-報(bào)價(jià)-企航供
培訓(xùn)時(shí)間:2020年06月01~06日、2020年第二期12月07~12日
培訓(xùn)地點(diǎn):企航顧問(wèn)培訓(xùn)中心
培訓(xùn)費(fèi)用:10,600/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
課程背景:
綠帶(GB -Green Belt)候選人通過(guò)全程參加綠帶全部課程培訓(xùn),并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題完成改進(jìn)項(xiàng)目,成為公司創(chuàng)新、突破改進(jìn)的“典范”,同時(shí),這些***的“種子”在企業(yè)生根、開(kāi)花產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。
本課程以中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)綠***試內(nèi)容為主,結(jié)合《六西格瑪綠帶手冊(cè)》和中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)綠***試大綱,系統(tǒng)講授六西格瑪管理基本概念、六西格瑪與過(guò)程管理、六西格瑪項(xiàng)目管理、六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展思路、DMAIC各階段任務(wù)及統(tǒng)計(jì)工具選擇應(yīng)用、DFSS簡(jiǎn)介等。
課程對(duì)象:
中高層管理人員、直接參與六西格瑪項(xiàng)目的質(zhì)量/ 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) / 制程工程師 / 主管、培養(yǎng)黑帶的候選人員等。
課程目標(biāo):
1. 理解六西格瑪管理的核心理念、與戰(zhàn)略結(jié)合實(shí)施持續(xù)改進(jìn)等;
2. 熟練掌握DMAIC各階段的任務(wù)、主要工作、綠帶項(xiàng)目常用工具等;
3. 熟練掌握綠帶項(xiàng)目所需Minitab軟件操作及數(shù)據(jù)分析方法;
4. 具備完成六西格瑪綠帶項(xiàng)目的能力;
5. 形成六西格瑪思維方式和管理文化。
綠帶培訓(xùn)課程大綱:
階段 |
課程名稱 |
課程內(nèi)容 |
D |
認(rèn)識(shí) 6SIGMA |
1 、介紹什么是 6SIGMA ,組織實(shí)施 6SIGMA 管理的意義; |
D |
綠帶、黑帶培養(yǎng)計(jì)劃簡(jiǎn)介 |
1 、介紹 “ 黑帶與綠帶 ” 計(jì)劃及相關(guān)課程范圍; |
D |
6SIGMA 項(xiàng)目選擇與管理 |
1 、介紹什么是 6SIGMA 項(xiàng)目; |
DM |
DM階段實(shí)施與基礎(chǔ)工具應(yīng)用 |
1 、介紹 6SIGMA 方法論中 DM 階段的項(xiàng)目推進(jìn)流程; |
M |
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)及 MINITAB 軟件介紹 |
1 、介紹如何進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),正態(tài)分布、置信區(qū)間等相關(guān)統(tǒng)計(jì)概念;
2 、介紹 MINITAB 統(tǒng)計(jì)軟件,講授 MINITAB 軟件包的基本知識(shí); |
M |
測(cè)量系統(tǒng)分析 |
1 、介紹測(cè)量系統(tǒng)的概念及測(cè)量系統(tǒng)分析的意義;
2 、講解如何進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià); |
M |
6SIGMA 度量與過(guò)程能力分析 |
1 、介紹 6SIGMA 中 DPPM 、 DPMO 的相關(guān)概念; |
AIC |
AI階段實(shí)施與基礎(chǔ)工具應(yīng)用 |
1 、介紹 6SIGMA 方法論中 AIC 階段的項(xiàng)目推進(jìn)流程; 2 、AIC 階段工作開(kāi)展所需的工具,例如:魚(yú)骨圖、原因篩選法、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法、責(zé)任矩陣等。 |
A |
對(duì)比分析 |
1 、針對(duì)連續(xù)型數(shù)據(jù)中的平均值對(duì)比手段、變量,如何利用統(tǒng)計(jì)軟件完成如下內(nèi)容:一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)(單樣本)對(duì)比,一對(duì)一(或雙樣本)對(duì)比,一對(duì)多(多樣本)對(duì)比; |
A |
相關(guān)與回歸分析 |
1 、介紹散點(diǎn)圖、什么是相關(guān)分析、什么是回歸分析; |
A |
變異來(lái)源分析 |
1 、向?qū)W員們介紹 “ 變異源 ” ( SOV )研究的處理及度量系統(tǒng); |
A |
FMEA -潛在的失效模式及后果分析 |
1 、向?qū)W員介紹如何識(shí)別產(chǎn)品或流程的失效模式及失效原因, RPN 值的計(jì)算等等; 2 、結(jié)合在設(shè)計(jì)和服務(wù)方面的應(yīng)用,詳細(xì)介紹過(guò)程 FMEA 和設(shè)計(jì) FMEA 。 |
I |
篩選 DOE |
1 、介紹實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的思路及相關(guān)概念:因子、因子水平、響應(yīng)變量、正交實(shí)驗(yàn)等等; |
C |
SPC -統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 |
1 、針對(duì)連續(xù)型、離散型數(shù)據(jù)介紹相應(yīng)類型的控制圖,講解控制圖的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,判穩(wěn)原則; 4、DFSS簡(jiǎn)介。 |
|
回顧與總結(jié) |
1、項(xiàng)目交流; 2、模擬考試; 3、樣題講解; 4、答疑。 |
課程證書(shū):
證書(shū):參加全程培訓(xùn)并通過(guò)考試頒發(fā)企航顧問(wèn)“六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書(shū)”。