本課程通過(guò)介紹美國(guó)《薩班斯-奧克斯利法案》的頒布背景，重點(diǎn)以美國(guó)COSO委員會(huì)(反對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì))《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)資委制定的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》以及財(cái)政部推出的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及最新配套的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》，通過(guò)對(duì)一個(gè)“完整案例”的深入學(xué)習(xí)和研討，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)控管理的重心由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的轉(zhuǎn)變。

課程對(duì)象

●企業(yè)總經(jīng)

●理財(cái)務(wù)總監(jiān)

●風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理

●IT經(jīng)理

●相關(guān)部門(mén)主管和負(fù)責(zé)內(nèi)部控制、審計(jì)的相關(guān)人員

課程目標(biāo)

使學(xué)員系統(tǒng)了解不同風(fēng)險(xiǎn)所應(yīng)該采取的正確策略，能夠逐步建立以主動(dòng)的“事前預(yù)防”和“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”為核心的全面運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的效率和效果目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠、資產(chǎn)的安全完整，并能夠始終如一地遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程安排

●在不確定和復(fù)雜性經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的企業(yè)增長(zhǎng)和增值挑戰(zhàn)

●企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段/層次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同看法和偏好

●對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)所采取的不同策略

●企業(yè)的危機(jī)管理

●建立和實(shí)施企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制

●公司治理框架下的IT治理與內(nèi)部控制

●企業(yè)健康狀況的體驗(yàn)

●系統(tǒng)思考