青渝藍麻辣香鍋是非常知名的特色化飲食品牌，這幾年來在國內(nèi)外美食節(jié)上榮獲了無數(shù)嘉獎和榮譽，因其獨特的口味和制作自有工藝兼容了重慶和四川當(dāng)?shù)氐穆槔笨谖叮A得了社會各界美食愛好者的如潮好評。青渝藍麻辣香鍋主要的口味是以辣為主，在辣的等級上又分為微辣、中辣和特辣，滿足了不同口味消費者的選擇，它的葷素搭配合理健康營養(yǎng)可以讓消費者滿足口腹的同時，更能夠做到營養(yǎng)方面的均衡和健康，其價格合理再加上大眾化的接受度，讓青渝藍麻辣香鍋深受市場好評，其實體加盟店遍布全國各大省市和自治區(qū)。
　　在當(dāng)下餐飲市場眾多的麻辣香鍋品牌中，青渝藍麻辣香鍋已經(jīng)成為消費者較喜愛的一個品牌，公司總部在市場也是與時俱進，不斷研發(fā)新品和自有工藝，更不斷的調(diào)整已經(jīng)過時的自有工藝，本著對消費者以及加盟者負責(zé)的態(tài)度，努力提升青渝藍麻辣香鍋在市場的接受度，現(xiàn)在青渝藍麻辣香鍋已經(jīng)在全國開設(shè)了百余家的直營店，合作分店也超過了近500家，各地開店數(shù)量正在以成倍的速度增長，做到了市場收效大，前景廣闊的一個加盟優(yōu)勢品牌。
　　青渝藍麻辣香鍋是一家集產(chǎn)品研發(fā)、品牌管理為一體的連鎖型現(xiàn)代化餐飲企業(yè)，品牌旗下的產(chǎn)品以及貼心服務(wù)不斷的吸引著廣大消費者的眼球，迅速得到了消費者及眾多創(chuàng)業(yè)者對青渝藍麻辣香鍋品牌的認可，從而進一步提升了品牌在火鍋市場中的核心價值，并在餐飲行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)成熟的加盟經(jīng)營模式。

　　青渝藍之麻辣香鍋定做了烹飪機，定做了一種適合自己使用的烹飪機器，特別是在烹飪中，放入四支溫槍，不斷測試，每段時間應(yīng)該是什么樣的溫度、轉(zhuǎn)速，想要搖幾次鍋，然后把這些數(shù)據(jù)加到烹飪機系統(tǒng)中，這樣智能化，即使它是一名小時工，培訓(xùn)10分鐘也可以上崗。它不再依賴廚師，而且大大節(jié)省了人力成本。
　　青渝藍之麻辣香鍋品牌鍋出生兩個月了，連開兩個店;客單價6優(yōu)惠的情況下，也可單日成交量超過200吳楠在1996年進入餐飲業(yè)，漢堡店的員工從基層起來做正確的金城集團營銷總監(jiān)，擁有經(jīng)驗豐富的曲折層，重慶麻辣香鍋的后來確立了成功。受眾廣，男女老少都可以，隱藏著巨大的市場空間的重慶麻辣香鍋;相比普通類外賣營業(yè)時間較長可以覆蓋午餐，晚餐，夜宵;大談判的余地，而不是與未來十到二十歲的快餐打一場價格戰(zhàn)，人均較低的可以在幾個數(shù)百行做麻辣香鍋品牌的競爭。
　　青渝藍之麻辣香鍋的加盟優(yōu)勢
　　麻辣香鍋作為一種特殊的食品，深受人們的喜愛。 青渝藍之麻辣香鍋味道醇厚，風(fēng)格獨特，有著很大的美譽度。
　　1.知名品牌的優(yōu)勢：隨著“青渝藍之麻辣香鍋品牌的普及，成熟運用規(guī)范的管理模式，在許多地區(qū)乃至全國各地開展多方面的媒體宣傳，迅速提升品牌的知名度和聲譽。
　　2.采購優(yōu)勢：青渝藍之麻辣香鍋為適應(yīng)社會發(fā)展和市場競爭中，我們不斷擴大市場網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料集中采購，在主產(chǎn)區(qū)直接采購，批發(fā)基地，從便宜的購買多后收效。
　　3. 成本優(yōu)勢: 控制加工成本。 每月菜單分析，在顧客滿意的情況下，選擇原材料以實現(xiàn)價格控制; 另一方面，廚師在制定菜單時要充分考慮原材料，盡量用完所有的原材料，并將它們混合均勻。
　　4.廣告優(yōu)勢: 青渝藍之麻辣香鍋公司將給予活動策劃、廣告平面設(shè)計等方面的支持，使商家某在當(dāng)?shù)刂雀?、聲譽好、影響力非凡，推動聯(lián)盟企業(yè)提高市場占有率。

　　1、在線留言、填申請表或電話形式提出加盟申請。
　　2、總部對申請人進行評估，核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。初步評估之后，加盟申請人交納合作意向提高/增加金，總部收取提高/增加金之后，保留申請加盟區(qū)域名額。
　　3、收取提高/增加金之后，總部即配合加盟商進行加盟經(jīng)營規(guī)劃制定合理的加盟方案，包括加盟級別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開業(yè)日期、實現(xiàn)目標(biāo)周期等。
　　4、加盟規(guī)劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部付智慧之選金，總部即刻提供相關(guān)加盟資格及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù)：授予加盟牌，提供相關(guān)管理手冊，進行業(yè)主管理培訓(xùn)等。
　　5、總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評估，店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。
　　6、正式開業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗收相關(guān)的加盟籌備工作，包括裝修驗收、設(shè)備安裝的調(diào)試、宣傳方案及相關(guān)資料的驗收、客人邀約情況的驗收，各崗位人員到位的驗收等，一一落實到位之后，總部出具開業(yè)同意書，即可安排正式開業(yè)。
　　7、正式開業(yè)時，總部根據(jù)加盟級別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持，以確保開業(yè)成功。