老湘匯湘菜館加盟詳情
老湘匯湘菜館以“顧客至上，爭創(chuàng)品牌，突出特色，錯位經營”為宗旨，注重“以人為本”、“與時俱進”的文化理念和對湘菜食文化的貢獻，現已發(fā)展成為滬上湘菜領軍餐飲品牌。老湘匯湘菜館色香味美肉酥軟糯鮮香醬濃風味雋永。菜品色澤紅亮入口即化咸中帶甜肥而不膩。地方特色百姓佳肴熏香濃郁風味獨特。細如發(fā)絲太極如意香脆滑嫩鮮辣味美。鴻運當頭大氣磅礴肉質鮮嫩回味無窮。
老湘匯湘菜館在出品、服務上加大了培訓和開拓的力度，這是上海市場的定位和競爭戰(zhàn)略的需要，是根據企業(yè)的規(guī)模、資源、歷史的不同，采取的包含了服務因素，管理因素在內，適應市場需求的經營理念及模式。
老湘匯湘菜館在全體員工的一致努力下，取得了非常好的業(yè)績，已發(fā)展了數個加盟商。老湘匯湘菜館將一直秉承“品質至上，服務優(yōu)先”的原則長期為廣大顧客和加盟商提供好的服務，并在全國推廣老湘匯湘菜館。
餐飲業(yè)發(fā)展迅速，有眾多特點。餐飲企業(yè)面向家庭、私人消費的經營業(yè)務持續(xù)增加，成為企業(yè)經營中的主體。同時節(jié)假日消費與休閑消費走人家庭，餐飲成品、半成品、速凍、方便食品的發(fā)展勢頭更趨增強，開發(fā)與生產范圍更加廣泛，進一步滿足了市場消費的需求，形成行業(yè)發(fā)展新的經濟增長點。行業(yè)規(guī)模不斷擴大，經營領域不斷拓寬，服務方式日趨豐富，使我國餐飲市場更趨繁榮興旺，成為行業(yè)快速發(fā)展和保持較高增長勢頭的重要力量。連鎖經營加快發(fā)展。
老湘匯湘菜館集研制開發(fā)、招商推廣、貿易服務為一體。老湘匯湘菜館以誠信為基礎，以市場為導向，以與客戶共同發(fā)展為宗旨，現已成為特色餐飲連鎖的引路者。老湘匯湘菜館以成就眾多創(chuàng)業(yè)者財富夢想為已任，依靠雄厚的實力、敏銳的市場眼光引進時尚特色加盟項目。老湘匯湘菜館擁有專業(yè)的品牌推廣與市場運營支持、系統的經營管理體系，的食品研發(fā)團隊、完善的培訓與物流配送，這些都是加盟商成功創(chuàng)業(yè)永續(xù)經營的提高/增加。老湘匯湘菜館的使命是創(chuàng)造加盟商效益很大化。
老湘匯湘菜館加盟優(yōu)勢
開發(fā)優(yōu)勢：雄厚的技術力量和經濟實力，不斷開發(fā)出新的、符合現代健康與潮流的新品種和經營形態(tài)，使老湘匯湘菜館常變常新，讓食客常有新感覺；經營優(yōu)勢：總部對開店的整個過程跟蹤服務、指導、培訓，所有的核心原料由總部統一配送或采購，操作全程量化、標準化，不用花大量的時間放在東奔西跑找進貨渠道，不需大型的廚房設備、操作簡單等，節(jié)約大筆的加盟和經營成本。
品牌優(yōu)勢：店名既形象穩(wěn)重大方，好吃又好記，立體覆蓋式的廣告推廣，確保家喻戶曉。
營銷優(yōu)勢：深度挖掘“老湘匯湘菜館”總部有專門的策劃團隊，針對節(jié)氣、時令不同開展不同的活動，如傳統節(jié)日等不同的品種，促銷不斷，常變常新。
人才優(yōu)勢：專業(yè)的技術人才是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，注重專業(yè)人才的培訓，尤其是經營人員和技術人員，都有一套完整的培訓計劃。
加盟優(yōu)勢：激活了資金有限者、經驗不足者、準備創(chuàng)業(yè)者、時尚青年創(chuàng)業(yè)者、做大做強者等五大類加盟群。
應變優(yōu)勢：專業(yè)產品研發(fā)團隊，針對八大菜系、大眾消費。同時兼顧本土化經營，根據當地的風俗習慣和人們對美食的愛好，進行相應的調整產品線。
享受精致美味，就認準老湘匯湘菜館加盟店，這里有著健康美味，優(yōu)選新鮮食材，匠心烹制人氣酸菜魚，口味眾多，滿足每一位食客的需求，加上總部的創(chuàng)業(yè)扶持，就算是沒有餐飲經驗也可以加盟這個項目，快速上手，爭取進一步拓展市場不愁。
老湘匯湘菜館加盟流程
1、了解品牌：對老湘匯湘菜館品牌進行留言咨詢2、提交申請：可網上申請，書面?zhèn)髡妫娫捝暾埖姆绞较蚶舷鎱R湘菜館總部提交合作意愿。
3、協助選址：確定店鋪總部安排相關人員按照既定的合作規(guī)劃，協助專賣店開展工作，對當地商圈進行評估，選擇店址，租金洽談及店鋪確定。
4、總部審核：總部對申請人經營區(qū)域，資金能力，合作資格等進行綜合評估。
5、簽訂合同：交付款項合作伙伴必須親臨總部或傳真簽訂合作協議，向總部交付相關款項，總部提供相關經銷資格，授權書，授予合作伙伴品牌經營權。
6、開業(yè)籌備：總部負責人帶領公司專業(yè)設計師查勘現場，對終端店面進行形象指導，為其量身定制裝修方案和裝修標準，并進行店員培訓，品牌推廣培訓，促銷執(zhí)行等培訓工作，并全程跟進品牌店前期開業(yè)籌備工作。
7、店鋪試營：開業(yè)前三天進行店鋪試營，做到營業(yè)服務工作嫻熟并做好總結以便及時改進，檢查服飾，道具，人力資源，員工服裝等營業(yè)用一切物品是否到位。
8、正式開業(yè)：開業(yè)后總部片區(qū)經理將全程跟進知道合作伙伴開業(yè)期間運營，協助品牌店的組織管理，人力資源管理，設備及原材料管理，品牌店顧客管理，店面形象管理，總部定期到店指導運營，全面監(jiān)控銷售；合作伙伴促銷的計劃與組織，調換貨物處理，年終獎評估等。
