卡樂滋起源于新奧爾良，由肖恩·迪克森創(chuàng)立。尋求卡樂滋快餐連鎖企業(yè)的橫向和縱向擴(kuò)張。我們致力于將“包子餐飲”打造成“規(guī)范經(jīng)營、專業(yè)服務(wù)、多元化發(fā)展”的創(chuàng)立型餐飲企業(yè)！

20世紀(jì)80年代，在德克薩斯州有一家快餐店，為不能在家做飯的上班族提供食物。產(chǎn)品主要是當(dāng)?shù)厝俗钕矚g的漢堡包、炸雞、披薩、醬面、玉米卷、三明治、熱狗、薯條、各種飲料等。經(jīng)過20多年的發(fā)展，這家快餐店，這家餐廳專門提供方便的食物，創(chuàng)造一個悠閑放松的餐廳主題，在德克薩斯州各地都很有名。現(xiàn)在，在中國，我們希望為更多熱愛美食的人提供“健康美味”的食物。

包子餐飲（中國）是一家集“生產(chǎn)研發(fā)”、“物流配送”和“品牌經(jīng)營”為一體的綜合性餐飲企業(yè)；包子餐飲充分融合了西方先進(jìn)的餐飲經(jīng)營理念和具有中國特色的餐飲文化，總結(jié)出自己的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的運營服務(wù)體系，整合了聯(lián)合利華、泰森、臺灣鮮食、曼科頓、雀巢、神農(nóng)、，百事可樂和可口可樂的物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大部分省市。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，卡樂滋專門提供便捷美食，以及營造悠閑輕松的餐廳主題的快餐店，已譽滿整個德克薩斯。而現(xiàn)在，我們在中國，我們希望能為更多的熱愛美食的人，提供‘健康、美味’的食物。

1、前期商圈估計

合作伙伴經(jīng)過卡樂滋快餐加盟公司審核后，公司將安排資深市場評估小組進(jìn)行店鋪實地考察，包括：商圈屬性、人口密度、消費水平、競爭力，租金性價比等，通過綜合評估來決定項目可加盟性。

2、高效率渠道整合

無可比擬的渠道優(yōu)勢，整合包括：原物料、冷鮮品、生產(chǎn)設(shè)備、物流配送等全程渠道鏈，同一產(chǎn)品包裝印刷，較大限度降低成本，提高節(jié)點反應(yīng)時間，同時爭取進(jìn)一步提升統(tǒng)一的高質(zhì)量產(chǎn)品！

3、精細(xì)化運營服務(wù)

卡樂滋餐飲加盟總部建立了融合精細(xì)化與差異化的運營管理模式，切割服務(wù)流程，量化服務(wù)細(xì)節(jié)，為不同需求的加盟商提供針對性的服務(wù)，徹底擺脫了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來的呆板，低效率！

4、區(qū)域多方面店長

多方面店長上門駐店培訓(xùn)，內(nèi)容包括：餐廳管理制度、餐廳日常運營流程、店長培訓(xùn)、前臺服務(wù)技巧、產(chǎn)品制作、設(shè)備日常維護(hù)等，并在營業(yè)后期也可申請全程店長臨時性駐店支持！

5、門店虧損拯救方案

對于處于賺不佳的店鋪，策劃部門一時間收集此店相關(guān)信息，找出因由，根據(jù)實際市場反饋信息制定銷售方案，進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)，我們在挽救卡樂滋快餐店鋪的同時也在挽救我們的品牌價值。

具有合法資格的法人，自然人或其他組織;

完全認(rèn)同“卡樂滋”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，接受特許方的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的產(chǎn)品、技術(shù)升級和培訓(xùn);

具有身心健康，較強的進(jìn)取精神，能全身心投入;

理解“卡樂滋”產(chǎn)品形態(tài)和運營方式;

具備不低于10萬元啟動資金要求，店面面積在30平米以上;

無犯罪記錄、不良嗜好、無一夜暴富的幻想;

是實際經(jīng)營的加盟店占股份51%以上的控股人或控股股東;

經(jīng)特許人特別認(rèn)定者。

卡樂滋的加盟費用并不算高，其中包含了加盟費為2萬元，品牌爭取進(jìn)一步提升金為一萬元。當(dāng)然除了加盟費，開一家卡樂滋加盟店，還需多方面的支出，其中店鋪租金，裝修費用、宣傳費用、人員工資等費用，需要0-1萬元，開店材料以及設(shè)備費用需要2-5萬元。選擇卡樂滋加盟，人們在資金的投入上大概需要準(zhǔn)備5-10萬萬的金額。

當(dāng)然，這只是前期需要支出的費用，待門店正常運營起來之后，后期則不需要再支出這么多費用了。創(chuàng)業(yè)者可以將這里介紹的加盟費作為參考，來進(jìn)行加盟前的相關(guān)準(zhǔn)備，或是聯(lián)系總部，了解具體需要支出的加盟費數(shù)目。