原生態(tài)大閘蟹加盟詳情
山東原生態(tài)大閘蟹企業(yè)管理咨詢有限公司集研發(fā)、培訓(xùn)、直營店面和連鎖經(jīng)營為一體，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，并響應(yīng)提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)立方針，鼓勵支持中小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，重點發(fā)展餐飲連鎖加盟項目，幫助廣大中小創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)財富夢想。
隨著近年的迅速發(fā)展，集團(tuán)目前正全面推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，已完成定制幾年內(nèi)上市時間表，相信上市后的原生態(tài)大閘蟹必定以更強的信心和執(zhí)行力，更完備的項目運營經(jīng)驗，為廣大中小創(chuàng)業(yè)者提供多方面支持，全面集中的助力加盟商長效運營，長足發(fā)展。山東原生態(tài)大閘蟹企業(yè)管理咨詢有限公司憑借這多年對市場的準(zhǔn)確洞察力。成熟的項目運作團(tuán)隊，科學(xué)的生產(chǎn)研發(fā)管理以及龐大的后期運營服務(wù)系統(tǒng)。
企業(yè)宣言：愛原生態(tài)大閘蟹快樂工作愛崗位精益求精為事業(yè)輝煌全力以赴為成就自我馬上行動;企業(yè)愿景：創(chuàng)造企業(yè)培養(yǎng)人才;企業(yè)目標(biāo)：爭行業(yè)先鋒創(chuàng)百年品牌;工作精神：積極主動，知行合一，信守，敢于擔(dān)當(dāng);企業(yè)人才觀：專注用心的態(tài)度決定一切;企業(yè)行為準(zhǔn)則：積極溝通、超越自我、團(tuán)隊合作、行動;企業(yè)人際關(guān)系準(zhǔn)則：信任與愛尊重與互助;企業(yè)工作氛圍：快樂工作，工作快樂!認(rèn)真工作，工作認(rèn)真;實現(xiàn)目標(biāo)的方法：學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、行動、執(zhí)著、成功。
原生態(tài)大閘蟹加盟優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
總部強大的品牌以及在全國范圍內(nèi)的廣告支持，樹立了企業(yè)形象，加盟商因此可獲得強大的品牌后盾。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
公司時刻關(guān)注行業(yè)流行趨勢，不斷引進(jìn)新的工藝設(shè)計，緊隨新潮流，搶占有利時機(jī)推出新流行新品，以此提升加盟店的競爭實力，搶占更豐富的消費資源。
3、技術(shù)優(yōu)勢
公司擁有專業(yè)的技術(shù)，可以為您提供的技術(shù)培訓(xùn)，讓您遠(yuǎn)超同行業(yè)品牌。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢
總部建立了一個專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊，將會為加盟商提供的培訓(xùn)支持，包括老板培訓(xùn)、設(shè)計師培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、幫助加盟商提升團(tuán)隊和管理才能。
5、服務(wù)優(yōu)勢
遍及全國的售后服務(wù)體系，特設(shè)全國售后服務(wù)電話，售后服務(wù)會對者進(jìn)行不定期的電話跟蹤服務(wù)，確保者在店面運作上有很大的提高。
6、加盟優(yōu)勢
成功的經(jīng)營模式是者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營模式簡單地說就是方式，在如今市場競爭如此激烈的大環(huán)境下，而公司模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場的考驗。
原生態(tài)大閘蟹加盟流程
優(yōu)先步：合作咨詢
意向創(chuàng)業(yè)者可以網(wǎng)站、電話、實體店進(jìn)行初步了解后。與事業(yè)發(fā)展部進(jìn)行會談、確定意向。
第二步：實地考察
意向創(chuàng)業(yè)者可到總部進(jìn)行實地考察，對項目進(jìn)行深入了解。
第三步：合作簽約、繳納費用。
在雙方認(rèn)可和自愿的情況下，簽訂特許加盟合同。辦理相關(guān)手續(xù)，繳納相關(guān)加盟費和優(yōu)先年度管理費。
第四步：區(qū)域選址、市場評估分析。
總部對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并且針對店鋪的位置給予相關(guān)依據(jù)，僅供創(chuàng)業(yè)者參考。總部對創(chuàng)業(yè)者所選擇的區(qū)域環(huán)境和加盟預(yù)算進(jìn)行分析和評估，并且后來給予合作答復(fù)。
第五步：店面裝修
針對店面現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，對店鋪制定設(shè)計、裝修等方案，并且在短期內(nèi)進(jìn)行實行。
第六步：人員管理培訓(xùn)
加盟店開業(yè)前一個月對各崗位進(jìn)行招聘，招聘人員需到總部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。相關(guān)費用由創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)，
第七步：開業(yè)準(zhǔn)備
開業(yè)前期需要策劃好促銷方案，且需要后來確定開業(yè)日期，一周前充分準(zhǔn)備各項物料及原材料
第八步：經(jīng)營診斷、開始。
后續(xù)總部會經(jīng)營調(diào)查來對加盟店進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，解決經(jīng)營難題，協(xié)助加盟店增長業(yè)績。
