雷汀曼酒店加盟詳情
雷汀曼酒店管理咨詢有限公司，是富有創(chuàng)業(yè)精神的業(yè)界精英組成的從事高星級酒店的建設、改造方案策劃、管理與咨詢的專業(yè)公司。迄今公司管理、咨詢與設計方案策劃業(yè)績遍布江蘇、浙江、安徽、湖北、山西、江西等6個省。
公司的經營管理理念是：“弘揚東方文化，實現(xiàn)服務制勝，創(chuàng)造業(yè)主、員工、社會及管理公司多贏局面”。
公司經營管理追求的境界是：“服務讓賓客驚喜、管理讓同行欽佩、經營讓業(yè)主開心”。“禮儀行動、新五常法與藍天計劃”，更是公司創(chuàng)造非凡經營管理業(yè)績的三大核心軟件。
雷汀曼酒店的生活理念是低碳環(huán)保、簡約生活。雷汀曼酒店在各店閱讀欄，放置關于素食及禪文化的冊子，供客人取閱。雷汀曼酒店客房門牌采用富有藝術感的門牌燈，營造出舒適的暖色調，既溫馨又浪漫。雷汀曼酒店在部分分店有專門用于靜心的禪房，給在外旅客提供一個清靜的住宿環(huán)境。
雷汀曼酒店，擁有精英管理團隊，實力雄厚的企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)者的后盾，智慧之選有市場，代理有前景。在日益競爭的市場，雷汀曼酒店優(yōu)為您締造美好明天。雷汀曼酒店待客如親，微笑服務，主動熱情，給消費者一個溫馨、舒適環(huán)境。
隨著社會的發(fā)展和進步，快捷酒店如雨后春筍般出現(xiàn)在各大二三線城市中，迎合了社會發(fā)展。雷汀曼酒店關注二三線市場，努力中中小型城市的酒店服務，品牌市場定位清晰，未來發(fā)展戰(zhàn)略明確，此時，進入必定能夠締造璀璨明天。
在快捷酒店一片大好的形勢下，也要看到其中的隱憂：新的消費主力群體對于酒店硬件、服務的不滿，不斷出現(xiàn)的新酒店的競爭，都讓現(xiàn)代快捷酒店壓力倍增，酒店升級不可避免，快捷酒店加盟轉型小時代已然來臨。
雷汀曼酒店加盟優(yōu)勢
1、酒店運營管理模式成熟化
雷汀曼酒店成功的運營著上百家酒店，遍及240多個主要城市，擁有覆蓋全國的酒店網絡體系。連鎖管理酒店市場，雷汀曼酒店掌握著一套可復制的酒店經營模式，總部標準化專業(yè)管理、全國很大的酒店會員體系與運作的電子商務平臺，更有利的提升各酒店的經營收銀，為酒店合格的打下了堅實的基礎。
2、酒店質量監(jiān)控體系完善化
酒店產品標準的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能時間久成功運營的關鍵要點。雷汀曼酒店擁有久經考驗的酒店監(jiān)控質量管理體系，從酒店的選址、建設到后續(xù)的持續(xù)運營，皆提供了完備的可執(zhí)行方案。從多角度的顧客意見調查，到總部對具體酒店的服務、支持與督導皆在可靠的機制下合格運行，為更好的可持續(xù)性經營酒店建立了穩(wěn)定可靠的質量扶持。
3、酒店會員輸送系統(tǒng)龐大
雷汀曼酒店擁有國內很大的會員體系，6000余萬的會員量位居全國的酒店業(yè)首位。該酒店會員體系已與各超市、銀行信用卡中心等緊密對接，會員忠誠度長期維持在極高水準。集團下屬酒店中，絕大多數(shù)客人習慣系統(tǒng)進行預定，會員客戶所占的貢獻率超過98%，龐大可信的會員輸送體系為酒店業(yè)績帶來強大的后援。
4、酒店模型創(chuàng)立化
雷汀曼酒店成熟的酒店管理模式、完善的酒店質量控制體系，龐大的會員輸送體系，為了匯報模型進行順利，提供了強有力的支持與提高/增加。也是為各類加盟人帶來了穩(wěn)定、實現(xiàn)目標。對于連鎖酒店長期的市場管理實踐，集團為各類酒店設計出不同款式的模型。
營銷體系：直銷渠道；跨界聯(lián)盟；會員體系；協(xié)議客戶；線上渠道和平臺。
渠道策略：OTA渠道合作；線上直銷平臺；單店銷售模型；價格管理；大客戶經理；會員系統(tǒng)；CRM系統(tǒng)。
促銷策略：集團多品牌聯(lián)動；國際市場促銷策略；會員尊享計劃；社交媒體及自媒體營銷；線上線下多維度品牌推廣。
微信平臺：微信活躍會員超300萬，為加盟商提供強輸客能力；渠道預定占比超過50%；平均閱讀量7萬，每月一次閱讀量破10萬+；訂房享優(yōu)折扣，30秒訂房、24小時客服答疑、每周活動速達，刺激會員神經，保護較好用戶粘性。
客戶聯(lián)系中心：客戶聯(lián)系中心每年接入200萬電話與咨詢
預定渠道：渠道預定占比超過50%
雷汀曼酒店加盟流程
雷汀曼酒店加盟流程
1、全面了解加盟信息
了解雷汀曼酒店加盟品牌詳情，在下方留言或撥打電話咨詢，可來總部實地考察。
2、加盟人提出申請
申請加盟雷汀曼酒店品牌。
3、項目勘察測算評估
實地考察，與業(yè)主面對面交流
4、加盟考察告
項目經理出據(jù)考察報告
5、項目決策
符合條件準許加盟
6、簽約加盟、繳納費用
7、加盟服務啟動
銷售部、加盟服務部、運營部、工程部、人力資源部進行調動。
8、后期支持
店長常駐、人員培訓、開業(yè)指導、銷售支持、客房質量檢查、服務督導。
