華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟詳情
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店集團(tuán)旗下全新的中端連鎖酒店品牌,秉持以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,打造涵蓋客房、餐飲、購(gòu)物、休閑、會(huì)議多維空間為一體的集約化經(jīng)營(yíng);為廣大客戶提供具有智能客房、特色餐飲、體驗(yàn)營(yíng)銷及社交空間為一體的智慧商旅服務(wù)。
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店管理集團(tuán)有限公司于2015年11月05日成立。法定代表人韓躍,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:酒店管理;酒店用品、家具、電器、建筑裝飾材料、酒店智能設(shè)備、廚衛(wèi)用品、消防器材、計(jì)算機(jī)軟件、日用百貨的銷售等。晗月酒店集團(tuán)踐行”誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)立、專業(yè)、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,將從傳統(tǒng)、單一的客房產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),延伸到包括客房、餐飲、購(gòu)物、休閑、會(huì)議等為一體的多維空間經(jīng)營(yíng);從原有的基礎(chǔ)住宿服務(wù)提供者,拓展到提供住宿環(huán)境、特色餐飲、體驗(yàn)營(yíng)銷及社交空間為一體的智慧商旅服務(wù)提供者!
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店布局全國(guó),立足于城市核心區(qū)域,歷時(shí)幾載,經(jīng)多位酒店設(shè)計(jì)大師聯(lián)合創(chuàng)作,結(jié)合國(guó)內(nèi)外酒店發(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)品不斷迭代,簡(jiǎn)約而賦有品質(zhì)的設(shè)計(jì)風(fēng)格及倡導(dǎo)人性化的服務(wù)理念,均以滿足用戶不斷提升的需求為目的。從初的客房經(jīng)營(yíng),到目前的空間經(jīng)營(yíng),并終實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)用戶為核心目標(biāo)的中端連鎖酒店品牌。
裝修風(fēng)格
在裝修風(fēng)格上,華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店擺脫傳統(tǒng)意義上的單一公共區(qū)域:大廳與餐吧。融合書吧區(qū),商務(wù)休閑區(qū)的新功能于一體,同樣在餐廳上,也融合了餐吧的新元素、新理念,把以往單純的餐飲區(qū)域改變?yōu)榧惋嫛⒉璋伞⑿蓍e于一體的高端公共區(qū)域,完全符合現(xiàn)代年輕人的休閑和服務(wù)理念,同時(shí),時(shí)尚外觀的設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)約的內(nèi)裝風(fēng)格,更迎合了多數(shù)消費(fèi)者的內(nèi)在需求,迎合了他們對(duì)超值的、高品質(zhì)的酒店服務(wù)的需求。
受眾人群在變,消費(fèi)理念也跟著需要轉(zhuǎn)變。未來(lái)的消費(fèi)主體是屬于“80后”“90后”甚至是“00后”,而對(duì)于這些群體,他們的活躍度、流動(dòng)性更強(qiáng),他們更在乎消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)、感覺和印象。
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟優(yōu)勢(shì)
加盟優(yōu)勢(shì)
其一,準(zhǔn)確的選址和定位策略。延年始終秉持初衷,默默立足長(zhǎng)沙,在商務(wù)酒店領(lǐng)域精耕細(xì)作,蓄勢(shì)待發(fā)。
其二,穩(wěn)健的發(fā)展與誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)。延年十年,是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程。一定程度上追求發(fā)展的速度,但更注重發(fā)展的品質(zhì),形成“行事不冒進(jìn)、遇事不張揚(yáng)”的穩(wěn)健發(fā)展特色。經(jīng)營(yíng)層面,從上至下秉持“誠(chéng)信”二字,且十年如一。
其三,注重產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。硬實(shí)力方面,不管從設(shè)計(jì)定位到裝潢配飾、從家私物件到客用物品,都圍繞溫馨、舒適而打造,真正實(shí)現(xiàn)物超所值。軟實(shí)力方面,延年將服務(wù)視為生命線,貫徹“以信取人、以情感人、以誠(chéng)待人”的服務(wù)理念。
其四、以提升效益為目的成本控制。在酒店運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),延年都具備較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。裝修籌備期間,延年充分發(fā)揮品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),公司集中資源統(tǒng)籌管理,對(duì)裝修標(biāo)準(zhǔn)、施工組織、材料采購(gòu)等嚴(yán)格把關(guān),真正做到過(guò)程控制。
其五,建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系。以員工為友,是延年人本主義的體現(xiàn)。延年認(rèn)為,員工是企業(yè)的核心資源,必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),營(yíng)造合格的成長(zhǎng)環(huán)境,讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)。
加盟支持
一、免費(fèi)協(xié)助選址與店面分析評(píng)估
總部專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助合作商對(duì)所尋店址進(jìn)行分析評(píng)估與建議把關(guān),對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,評(píng)估其開店的可行性。根據(jù)合作店的面積、人群消費(fèi)特點(diǎn)及地域飲食文化,進(jìn)行市場(chǎng)考察和可行性分析。結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,從產(chǎn)品組合、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、廣告宣傳方案、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、市場(chǎng)定位等等一系列實(shí)際的問(wèn)題,讓無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)的合作商輕松完成選址工作。
二、統(tǒng)一裝修和設(shè)備安裝服務(wù)
為確保連鎖體系的統(tǒng)一形象,總部將在裝修規(guī)劃、店堂設(shè)計(jì)、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、設(shè)備擺放、物資計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等方面提供全面的協(xié)助。總部為合作商免費(fèi)提供統(tǒng)一的品牌形象、店面、標(biāo)語(yǔ)、廣告等設(shè)計(jì)資料。在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)后,按照統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,總部提供施工效果圖、裝修材料樣式及預(yù)算供合作商參考。確保裝修風(fēng)格“千店一面”的品牌效應(yīng),樹立個(gè)性化的品牌形象。
三、系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)
總部為合作商進(jìn)行全套經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策略、技術(shù)服務(wù)以及完善的行業(yè)培訓(xùn),并提供一整套的店面營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè),包括《營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化資料,嚴(yán)格規(guī)定了日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的各個(gè)細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo)資料及各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,制定了合作店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)模式,是運(yùn)作合作店經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)指南。
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟流程
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟流程
1、初步了解
您可以打電話、QQ、留言等方式詳細(xì)咨詢?nèi)A強(qiáng)廣場(chǎng)酒店項(xiàng)目的情況。
2、二次磋商
加盟者親臨總部考察,與華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店總部工作人員進(jìn)行二次磋商。
3、確定進(jìn)貨數(shù)
繳納市場(chǎng)提高/增加金,準(zhǔn)備進(jìn)貨款,并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況確定進(jìn)貨機(jī)型和數(shù)量。
4、簽訂合同
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟商簽定加盟合同的同時(shí),同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌提高/增加金、品牌權(quán)益金等費(fèi)用。
5、確認(rèn)商圈及店鋪地址
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址,以提高/增加加盟店后期的運(yùn)營(yíng)。
6、店鋪裝修
設(shè)計(jì)部提供裝修施工圖,實(shí)施門店裝潢,設(shè)備耗材及經(jīng)營(yíng)用品的配送,設(shè)備安裝調(diào)試。
7、加盟培訓(xùn)
華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店加盟者到總部接受技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等全方面培訓(xùn),并接受考核。