五豐冷飲加盟詳情
五豐冷飲批發(fā)公司下轄杭州下沙、嘉興、湖州、揚州四大生產(chǎn)基地以及浙江、江蘇、安徽、上海等地共十七個銷售分公司，年產(chǎn)值達十億元，經(jīng)營規(guī)模與收銀能力均居行業(yè)前茅。
產(chǎn)品豐富
五豐冷飲從成立到現(xiàn)在，一直以顧客對食品的種類和滿意為主，讓顧客能夠不操心選擇這里的產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多，各種口味，符合孩子食用的牛肉混沌，餃子，湯圓，奶黃包等各種冷食品，購買方便，保容易，保質(zhì)期長，放在冰箱，隨時吃隨時拿，非常方便，也節(jié)省很多寶媽的時間，還是也更愛吃。五豐冷飲銷售很多冷鮮店，超市，餐廳的很多場所，都是銷售的對象，門店的收銀還是很高，具體多少還得根據(jù)銷售上的能力。
經(jīng)營理念
五豐冷飲自成立以來，在股東的正確指導(dǎo)和大力支持下，五豐冷飲始終堅持“以顧客滿意為中心，以價值創(chuàng)造為宗旨，五豐冷食使您從嘴里舒服到心里”的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)立、整合、誠信、靈捷、務(wù)實”的企業(yè)精神，運用戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡等戰(zhàn)略管理工具，明確企業(yè)定位、戰(zhàn)略控制要素和模型，鎖定目標(biāo)顧客群，集中資源很大限度滿足目標(biāo)顧客需求。同時不斷強化戰(zhàn)略指導(dǎo)下的營銷整合、工藝創(chuàng)立、質(zhì)量改進、生產(chǎn)運行、物流分銷等價值鏈管理，搭建與完善服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理、信息資源管理和人力資源管理三大基礎(chǔ)平臺。尤其是ERP系統(tǒng)的成功升級上線促使業(yè)務(wù)流程和管理流程更加科學(xué)、合理，公司現(xiàn)代化管理水平得到極大提升，扎實的基礎(chǔ)管理已成為浙江五豐的核心競爭力。
先進生產(chǎn)線
五豐冷飲擁有全自動打漿系統(tǒng)、ROLLE、LY20000等多條國內(nèi)外先進生產(chǎn)線，在杭州、湖州、揚州、蘭溪(在建)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力達10萬噸;同時依托萬噸存儲能力的現(xiàn)代化冷庫、高度自動化機械化的倉儲系統(tǒng)、完備的冷藏鏈系統(tǒng)、完善的物流組織架構(gòu)以及百余輛現(xiàn)代化配送車輛，構(gòu)建起華東區(qū)域出類拔萃的現(xiàn)代化物流倉儲體系和強大物流配送能力;投放市場的40000余臺冰柜，遍布華東市場的杭州、寧波、溫州、臺州、蘇州、揚州、皖南等十二家銷售分公司、120家直屬經(jīng)營部、700余家經(jīng)銷商和百余名銷售人員構(gòu)成了一張浙江五豐特有的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
五豐冷飲加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。由對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：為保持品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實際需求及新流行趨勢，總部的研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保持加盟商的權(quán)益。
五豐冷飲加盟流程
1.初始了解(電話咨詢)
2.現(xiàn)場洽談(了解產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè))
3.合作簽約
4.產(chǎn)品技術(shù)、理論培訓(xùn)
5.產(chǎn)品技術(shù)、實際操作
6.店面籌建培訓(xùn)(店鋪選址、店鋪設(shè)計)
7.營運管理培訓(xùn)
8.營運管理支持(開業(yè)策劃、上門帶店服務(wù))
9.開業(yè)大吉、店鋪日常營運管理督查
