開喜烏龍茶加盟詳情
開喜——臺灣茶飲料始祖！1985年推出首罐包裝烏龍茶飲料，并創(chuàng)造臺灣飲料單品銷售奇跡，憑借28年茶飲料制作經(jīng)驗，堅持原茶原味原泡，絕無任何香料、茶粉、濃縮液，決非一般市售之調(diào)味茶，為消費(fèi)者提供真正、安心之健康茶飲品！
原來生產(chǎn)開喜烏龍茶的信喜實(shí)業(yè)，從21年前研發(fā)出罐的烏龍茶之后，13年前在業(yè)績好的時候，光靠賣茶一年就可以賺進(jìn)70億元，讓員工走路都有風(fēng)；不過，員工也透露，賺大錢的老板迷上加盟房地產(chǎn)卻失敗，種下了開喜烏龍茶由盛轉(zhuǎn)衰的命運(yùn)。
民國82年，開喜集團(tuán)曾經(jīng)創(chuàng)下一年70億元的營業(yè)額，曾經(jīng)這么風(fēng)光，卻要面臨商標(biāo)被拍賣的命運(yùn)，到底是甚么樣的原因？
來到開喜廠房里，生產(chǎn)機(jī)具仍轟隆作響，員工沒有因為商標(biāo)轉(zhuǎn)移，改變工作步調(diào)，回憶起從前的種種風(fēng)光，員工們非常感嘆，因為那似乎真的只剩下回憶了。
一名員工表示，「當(dāng)初烏龍茶是全國內(nèi)單一項產(chǎn)品，單月銷售兩百萬箱的記錄，到現(xiàn)在(2006年8月)還沒有人破。」 只可惜這樣的好光景，持續(xù)的日子不長。
回顧整個信喜實(shí)業(yè)的興衰史，民國70年成立公司，民國74年，罐開喜烏龍茶誕生，民國83年，信喜開始擴(kuò)充廠房，但是也是在這一年，董事長陳清林因為房地產(chǎn)大賠，導(dǎo)致信喜財務(wù)開始走下坡，只好轉(zhuǎn)向德記洋行求援。
員工透露，「當(dāng)初因為舊的公司財務(wù)有點(diǎn)問題，一些公司老員工都滿惶恐，然后新公司這邊，他們也展現(xiàn)很大的誠意。」
長期的借貸龐大的金額，壓的信喜實(shí)業(yè)根本喘不過氣，終于在今年(2006年)把商標(biāo)拍賣，董事長陳清林在經(jīng)過這樣的興衰之后，似乎也就打起退隱商場的念頭，信喜實(shí)業(yè)在茶類界創(chuàng)下老大的傳奇，也就此畫下句點(diǎn)。
開喜烏龍茶加盟優(yōu)勢
1.物流配送支持
終端店進(jìn)貨時，只需要一個電話、一份傳真或一封電子郵件，就能輕松搞定一切，總部物流配送中心，負(fù)責(zé)在較短時間內(nèi)，準(zhǔn)確、安全、快速地將產(chǎn)品發(fā)往終端店。
2.媒體廣告支持
實(shí)施強(qiáng)勢廣告投放力度，市場部統(tǒng)一進(jìn)行廣告及促銷策劃，重點(diǎn)鎖定電視、報紙、雜志、網(wǎng)站和搜索引擎等媒體，同時加盟商在區(qū)域內(nèi)投放廣告，在得到公司批準(zhǔn)和審核后，將給予5-10%的廣告優(yōu)惠。
3.市場運(yùn)營支持
開喜烏龍茶加盟店開業(yè)時，公司專門的策劃部門將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的區(qū)域特性、消費(fèi)習(xí)慣、購買力等諸多因素，有針對性的做出適合該地區(qū)的營銷策劃案，同時公司每年還策劃1-2次大型的促銷策劃。
4.跟蹤服務(wù)支持
開喜烏龍茶總部建立的交流平臺，經(jīng)常的對各加盟店進(jìn)行溝通，對經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，及時調(diào)整相關(guān)的經(jīng)營策略。
5.選址裝修支持
從店面選址到開張營業(yè)，公司進(jìn)行多方面的指導(dǎo)。提供詳細(xì)的開業(yè)計劃指導(dǎo)書，提供統(tǒng)一風(fēng)格的裝修方案和樣品支持，協(xié)助開展開業(yè)慶典活動。
開喜烏龍茶加盟流程
1.項目咨詢
創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言，微信公眾號等方式向開喜烏龍茶總部專業(yè)加盟顧問咨詢相關(guān)事宜，并獲得相關(guān)項目資料。
2.實(shí)地考察
創(chuàng)業(yè)者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地考察，與總部項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作事宜洽談。
3.資格審核
總部對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格。
4.簽訂合同
雙方確定考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同，繳納費(fèi)用，總部對加盟商進(jìn)行授權(quán)。
5.選址評估
開喜烏龍茶總部根據(jù)加盟商對店面的要求進(jìn)行選址策略分析，對加盟商已選店面進(jìn)行評估審核，經(jīng)過總部評估后方可確定。對于沒有店面的加盟商，總部派遣選址專員進(jìn)行實(shí)地選址。
6.運(yùn)營指導(dǎo)
根據(jù)加盟商實(shí)際情況進(jìn)行對應(yīng)的經(jīng)營管理課程培訓(xùn)，量身制定經(jīng)營管理方案。
7.技術(shù)培訓(xùn)
加盟商在總部進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握全部技能并進(jìn)行審核。
8.開業(yè)準(zhǔn)備
確定全部物資已由總部配送到位。總部提供帶店教授，幫助店面正常運(yùn)營及開業(yè)活動和營銷活動策劃。
9.開業(yè)活動
開喜烏龍茶總部安排售后專業(yè)老師，落地執(zhí)行開業(yè)活動方案，全面落實(shí)“拓，留，鎖，升單”會員一體化經(jīng)營管理。
10.市場維護(hù)
加盟店開業(yè)后，總部定期對加盟店進(jìn)行店面運(yùn)營巡查及經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
