“黃小檸新式茶館”時尚飲料連鎖店成立于2009年初。從2006年籌備到“茶館”開業，我們用了三年時間。紅茶館”時尚飲料連鎖店。在此期間，黃小檸新式茶館瞄準了香港、臺灣、上海、廣東、浙江、江蘇等數百個城市的不同市場和城市消費群體進行了詳細深入的市場調研，制定了一套完整詳細的創業計劃，逐步形成了由行業高端人才組成的專業團隊。
成大冶就像煮一道小菜。做大事要注意細節。務實認真的做事態度是我們的工作作風。“黃小檸新式茶館”時尚飲料連鎖店的發展基于對每一件日常事務的嚴格追求，不斷超越自身，實現黃小檸新式茶館的長期可持續發展。
公司銷售經理與市場管理部的雙向市場管理模式，使各經銷商與公司核心層直接對話，反映市場問題，提出建議，加快市場反應速度，形成一個整體的制造商。
從全國到地區，從產品推廣到品牌推廣，為經銷商提供成熟的推廣模式，針對不同市場、不同渠道、不同時期制定不同的促銷方案，幫助經銷商提高市場實際能力，提高八星產品在市場上的快速流通。
“黃小檸新式茶館”時尚飲料連鎖店，以精心打造優雅時尚的店面形象為裝飾風格，黃小檸新式茶館店的整體形象能達到打動消費者的有助于緩解，整體視覺有助于緩解無可挑剔。我們致力于為顧客提供環境和貼心服務，讓黃小檸新式茶館消費者在這里體現一種品位，體驗一種文化，寄托一種情感。

1.五星市場服務優勢：
公司銷售經理和市場管理部的雙向市場管理模式，使每個經銷商都能與公司核心層直接對話，反映市場問題，提出建議，加快市場反應速度，形成公司整體。
2.優勢多樣、系統、快捷的售后服務體系：
公司準確、快速的營銷運作系統可以為您解憂。八星公司下設市場管理部、計劃部、監察部、市場部、財務部、綜合服務營銷部。
3.嚴格封閉市場管理：
改善/增加產品在區域/渠道的流通，減少逃貨和價格違法行為的發生，維護經銷商利益。
4.區域/渠道經銷商權利：
規范區域/渠道規劃和管理，確保經銷商獲得長期穩定的利益。
5.專注團隊的優勢：
量身定制區域營銷計劃，協助經銷商規范市場運作，鞏固經銷商市場地位，實現廠商與終端的雙贏，提升/提升我公司，使經銷商所在區域具備協助特約銷售經理，與經銷商共同組建銷售團隊。
6.價格優勢與支撐：
按照公司的市場管理規定，實行統一的價格體系。完善/增加戰略產品，使其在渠道中快速流通，數量點產品將規范市場秩序，市場秩序將繼續發展。在差異化產品中，將有等級價格和更高的收銀空間，這將提高/增加足夠的市場優勢和客戶收銀。