易太便利店加盟詳情
目前公司以酒、飲料、快速食品、熟食、報(bào)刊雜志為主力商品，銷售規(guī)模為區(qū)域內(nèi)行業(yè)很大;代售卡、代收公用事業(yè)費(fèi)、家庭小藥箱等服務(wù)性項(xiàng)目的需求量大幅增加，始終在行業(yè)中占據(jù)先進(jìn)。近期幾年，公司將目光轉(zhuǎn)向自有品牌的開發(fā)和便當(dāng)食品系列的引進(jìn)，為進(jìn)一步拓寬消費(fèi)者市場開辟新的合作領(lǐng)域，讓消費(fèi)者真正感受“品質(zhì)生活，就在易太”的生活理念，感受家的好鄰居的溫馨。易太便利店加盟
公司成立初，確定以創(chuàng)建品質(zhì)生活為使命，成為不凡的消費(fèi)品服務(wù)企業(yè)為愿景，實(shí)現(xiàn)區(qū)域掌控到區(qū)域跨越的戰(zhàn)略企圖。緊緊圍繞“共濟(jì)、感動(dòng)、分享”的團(tuán)隊(duì)文化，簡單事重復(fù)做的行為準(zhǔn)則，積極參與政府、社團(tuán)等組織的公益活動(dòng)。
門店管理執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，并正逐步深入到行為識(shí)別系統(tǒng)，業(yè)務(wù)上不斷完善和標(biāo)化流程，確保企業(yè)發(fā)展和日常工作方向不偏離;公司實(shí)行“三親”、“三實(shí)”、“三自”的“三三文化”，即“三親”為親和、親切、親力，“三實(shí)”為誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，“三自”為自動(dòng)、自行、自律。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司管理中心進(jìn)行三次脫變，建立了自動(dòng)化的辦公管理和現(xiàn)代化的后勤服務(wù)中心。總部根據(jù)加盟店要求，在收取規(guī)定費(fèi)用后。為加盟店招聘店長，前廳經(jīng)理，后廚經(jīng)理，調(diào)味師，廚師團(tuán)隊(duì)崗位人員。代招聘員工編制在加盟店，加盟店負(fù)責(zé)員工的管理、考核、晉升等。
易太便利店加盟優(yōu)勢
1.開業(yè)倒數(shù)時(shí)間
根據(jù)單店圖紙，面積大小，裝修預(yù)計(jì)工期，店面實(shí)際情況等制作開業(yè)倒數(shù)時(shí)間，內(nèi)容包含裝修裝飾、設(shè)施設(shè)備采購、人員招聘、員工培訓(xùn)、市場調(diào)查定位、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制度擬定、營運(yùn)支持到位、試營業(yè)方案、開業(yè)方案等事項(xiàng)的實(shí)行時(shí)間及環(huán)節(jié)。易太便利店加盟
2.人員組織架構(gòu)圖及員工薪資建議
根據(jù)單店圖紙、面積、經(jīng)營模式，結(jié)合公司管理模式設(shè)置合理的人員配置。使加盟商清楚明了自己店里的人員配置結(jié)構(gòu)。
結(jié)合地域差異，為加盟店出具員工薪資建議表格。店面員工平均工資；建議為員工購買保險(xiǎn)，為店里購買社會(huì)公眾責(zé)任險(xiǎn)以防范店內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的扶持。
3.招聘注意事項(xiàng)
準(zhǔn)備好足量的《員工求職表》、筆記本、筆。事先對當(dāng)?shù)氐膯T工薪資做充分調(diào)查，根據(jù)公司制作的員工薪資建議表，做參考，擬定出各級員工的薪資待遇和福利板塊等等。
4.裝修咨詢指導(dǎo)
為了確保總部的店面視覺系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為加盟店提供了一套成熟的營建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修規(guī)劃、營建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收等。
5.人員培訓(xùn)
開業(yè)前30天加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營運(yùn)管理模式，技術(shù)培訓(xùn)等。總部在開前15天派支持小組到加盟店給予定點(diǎn)支持，包括：市場調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開業(yè)營銷方案，業(yè)務(wù)提升，營業(yè)評估等。
易太便利店加盟流程
1、初步接洽，了解項(xiàng)目情況，達(dá)成加盟意向（電話或面談）。易太便利店加盟
2、提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，并提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)情況。
3、法人身份證等證件復(fù)印件。
4、簽訂意向書，加盟商負(fù)擔(dān)總部的前期考察費(fèi)
5、對城市與鋪位商圈進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并提供項(xiàng)目評估報(bào)告供參考；
6、與加盟商討論落實(shí)鋪位是否合適。
7、與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項(xiàng)費(fèi)用；
8、商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進(jìn)度總表。
