張大力加盟詳情
張大力作為經(jīng)典鹵味品牌，經(jīng)歷了數(shù)代傳承，形成了品牌特征。來(lái)自河南的張大力品牌擁有著較好的品牌口感，這些都得益于其家族所秘傳下來(lái)的鹵味自有工藝，在經(jīng)歷過幾代人的傳承與創(chuàng)立之后，這一鹵味自有工藝形成了其獨(dú)特性，并為其帶來(lái)了廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可。
張大力在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展獲得了極大認(rèn)可，使其看到了更為廣闊的市場(chǎng)空間，積極的引入了連鎖加盟模式，助力品牌更好的進(jìn)行銷售區(qū)域拓展。張大力品牌擁有著專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)中心，對(duì)于那些沒有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說，可以在技術(shù)培訓(xùn)中心中經(jīng)過短暫的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的核心技術(shù)，能夠獲得獨(dú)立經(jīng)營(yíng)店鋪的實(shí)力。
為了能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量，張大力特別構(gòu)建了工廠，許多初級(jí)煨料過程都是在工廠當(dāng)中完成的，這也就更好的扶持了口味的統(tǒng)一性。張大力能夠物流的方式，將初級(jí)加工的產(chǎn)品以及配料運(yùn)輸給加盟合作商是加盟合作商在經(jīng)營(yíng)的過程中獲得更為持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。
公司組建了專業(yè)化的技術(shù)性研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行不斷的革新，對(duì)工藝的提升來(lái)提升鹵味的品質(zhì)，漸進(jìn)式推動(dòng)品牌更上一層樓。
張大力品牌在鹵味湯底的制作過程當(dāng)中融入了更多的草本精華，也就使得張大力所做的鹵味更有原生態(tài)氣息。正是因?yàn)閺埓罅ζ放茡碛兄细竦钠焚|(zhì)，使張大力已經(jīng)成為了具有地方性特色的特產(chǎn)食品，很多人在迎來(lái)送往的過程當(dāng)中會(huì)以張大力作為禮品相贈(zèng)于人，這也說明了張大力產(chǎn)品受到了認(rèn)可
張大力加盟優(yōu)勢(shì)
一、張大力加盟以后總部提供統(tǒng)一的店面形象，形成了強(qiáng)大的品牌輻射圈，為店面帶來(lái)了更多的市場(chǎng)。
二、張大力知名度較高的品牌，擁有完善的作業(yè)流程，提高/增加了加盟商的統(tǒng)一形象，給人們帶來(lái)了合格的施工協(xié)助給人們帶來(lái)了更多的市場(chǎng)，再加上多元化的支持和幫助，可以為店面帶來(lái)更多的收效空間。
三、張大力加盟以后嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度，每一家店鋪都有縝密的商圈范圍，在一定的范圍內(nèi)不能有第2家連鎖店提高/增加了加盟商的收銀。
四、張大力在總部的扶持指導(dǎo)下，總部將提供多種不同的管理經(jīng)營(yíng)，提供各種不同的營(yíng)業(yè)水平，提高了店面的業(yè)績(jī)，也給店面帶來(lái)了更多的市場(chǎng)。
五、張大力加盟以后不定期的推出新的口感，滿足了消費(fèi)者的需求，給店面帶來(lái)了各種不同的培訓(xùn)，提升的管理水平，完善的運(yùn)營(yíng)管理和菜品識(shí)別，采購(gòu)及成本核算見面帶來(lái)了更多的市場(chǎng)，也可以為人們帶來(lái)多種不一樣的支持和信賴，讓加盟商在加盟以后能夠迅速的走上成功的道路。
六、張大力正規(guī)的宣傳支持提速比較快，得到了更多人們的追捧，在市場(chǎng)上擁有較大的認(rèn)知度，這是一家廣告促銷推廣宣傳支持為一體的品牌項(xiàng)目，提高/增加了市場(chǎng)的占有率和產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格的市場(chǎng)洞察力，提高/增加了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)的條款互機(jī)制降低了運(yùn)營(yíng)成本和，嚴(yán)格的價(jià)格區(qū)域保護(hù)可以提高/增加加盟商的收銀。
張大力加盟流程
系統(tǒng)培訓(xùn)
總部商學(xué)院為經(jīng)銷商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
資料共享
總部在經(jīng)銷商簽約后正式提供《員工指導(dǎo)手冊(cè)》、《教育手冊(cè)》、《店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等文件資料。
裝修施工
簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。經(jīng)銷店需嚴(yán)格按照總部提供的效果施工圖裝修，經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
正式營(yíng)業(yè)
開張之前，經(jīng)銷店可按實(shí)際情況進(jìn)行一段時(shí)間的試營(yíng)業(yè)。在總部指導(dǎo)下，落實(shí)店面營(yíng)業(yè)政策方向，方可正式開張營(yíng)業(yè)。
后續(xù)經(jīng)營(yíng)
作為經(jīng)銷店，需根據(jù)總部制定的政策有周期的反饋經(jīng)營(yíng)信息，并提出在經(jīng)營(yíng)中所遇到的各種問題，依托總部豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)解決問題、規(guī)避經(jīng)營(yíng)。
