小虎燒烤以木梁竹壁、返璞歸真的農(nóng)家元素為裝修風(fēng)格，自設(shè)物料配送基地，所有菜品源材料均為直接配送，菜品原汁原味，鄉(xiāng)土大廚烹制，烤出特色香醇的烤肉，弘揚(yáng)沙龍灣量販烤肉特色文化。

　　小虎燒烤是一款大眾化的美食產(chǎn)品，是大家比較喜歡吃的美食產(chǎn)品，燒烤在市場(chǎng)上的占有量是比較大的，每年的燒烤營(yíng)業(yè)額都在餐飲行業(yè)前茅，這和人們喜歡吃燒烤是分不開(kāi)的，也和燒烤比較好吃的口感是分不開(kāi)的，但是值得注意的是，燒烤這款美食是不適合經(jīng)常吃的，所以很多年輕人是比較注重?zé)镜姆绞?，本公司采用的燒烤方式，?duì)身體沒(méi)有傷害的方式，所以在市場(chǎng)是是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的一款產(chǎn)品，是大家可以多吃的產(chǎn)品。

　　小虎燒烤的新理念——傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備粗陋，操作不標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境凈化嚴(yán)重。常有人雖知肉串味美卻駐足不前。另外，馬路攤販的日益添加，大大影響了城市景色，并且形成了極大的環(huán)境凈化。小虎燒烤以門(mén)店?duì)?wèi)運(yùn)營(yíng)主體，采用無(wú)煙木炭烤制食品，從基本上處理了環(huán)境凈化成績(jī)。同時(shí)推出自助燒烤的新理念，能無(wú)效吸引消費(fèi)者。

　　小虎燒烤擁有強(qiáng)大的廚師團(tuán)隊(duì)，只需按照總部的體系流程，即使沒(méi)有餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也能輕松上手快速。沙龍灣量販烤肉回轉(zhuǎn)餐臺(tái)，制造了美食與顧客間的0距離接觸，優(yōu)先以輪臺(tái)取餐的便利性及送餐速度，體現(xiàn)了顧客可立即用餐不需等候的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

　　小虎燒烤利用潔凈的紅外線作為熱源，以保持事物內(nèi)部的營(yíng)養(yǎng)成分，避免食物焦糊，又可以讓食物口感滑嫩，肉質(zhì)鮮嫩，又不易丟失營(yíng)養(yǎng)成分。小虎燒烤吸取了傳統(tǒng)燒烤的優(yōu)點(diǎn)和特色;小虎燒烤巧妙地迎合了顧客的求新求異消費(fèi)心理;小虎燒烤復(fù)合調(diào)料和特色烤醬應(yīng)用于燒烤中;小虎燒烤烤出來(lái)的食品色澤金黃，酥脆爽口，外酥里嫩，骨里透香，香氣撲鼻，吃后唇齒留香，回味悠長(zhǎng)。

　　一、自有工藝優(yōu)勢(shì)：醬香味濃，麻辣鮮香，營(yíng)養(yǎng)豐富，風(fēng)味獨(dú)特，讓人食后難忘。員工餐廳底料的難以復(fù)制性，其口味的獨(dú)特從而的扶持加盟商的利益，保護(hù)了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定和逐步增長(zhǎng)。

　　二、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)資金在餐飲行業(yè)中較小，市場(chǎng)空間巨大，市場(chǎng)定位靈活，員工餐廳市場(chǎng)前景廣闊，可以使用小的成本，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者利益的大化。

　　三、管理優(yōu)勢(shì)：小虎燒烤提供成熟的營(yíng)建與物配支持系統(tǒng)。如：選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。員工餐廳菜品配送、服裝配送、原料代購(gòu)，核心原料配送、物品配送等。

　　四、價(jià)格優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)T工餐廳總部為加盟商提供的是的自有工藝口味，行業(yè)加盟能到90%以上的開(kāi)店成活率，每店開(kāi)業(yè)不錯(cuò)，一次性加盟，受益。在總部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每位加盟商親自操作，輕松學(xué)會(huì)全套操作技術(shù)。

　　五、品牌優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)T工餐廳總部為加盟商提供的是的自有工藝口味，行業(yè)加盟能到90%以上的開(kāi)店成活率，每店開(kāi)業(yè)不錯(cuò)，一次性創(chuàng)業(yè)，受益。在員工餐廳總部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每位加盟商親自操作，輕松學(xué)會(huì)全套操作技術(shù)。

　　六、成本優(yōu)勢(shì)：加盟小，店面在80-300平米均可，設(shè)備加盟少，普通的廚房設(shè)備即可，裝修簡(jiǎn)潔大方即可，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)低，用工費(fèi)用低。

　　七、統(tǒng)一管理，員工餐廳公司總部建立了營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，總部提供廚房管理，店面管理，人財(cái)物管理的全套手冊(cè)和模板以及全套營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，讓老板輕松管理，讓新店一開(kāi)即火，老店長(zhǎng)盛不衰。

　　1、加盟商留言獲取加盟資料，進(jìn)行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。

　　2、了解加盟代理所需要的條件、判斷、評(píng)估審核，判斷您是否適合加盟或代理相關(guān)項(xiàng)目，這是一個(gè)相互選擇的過(guò)程。

　　3、加盟商了解的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請(qǐng)表。

　　4、總部出具可行性實(shí)施方案，簽訂合作協(xié)議，授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)，授權(quán)牌照(俗稱(chēng)授權(quán)書(shū))。

　　5、消費(fèi)版塊分析 、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。

　　6、總部提供店面平面圖、店面設(shè)計(jì)圖等，加盟商進(jìn)行裝修。

　　7、由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。

　　8、公司協(xié)同制定開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

　　9、擇吉日開(kāi)業(yè)，正常運(yùn)營(yíng)。