傷辛酸辣粉一直秉承“成就客戶，收獲自我”的經(jīng)營理念。傷辛酸辣粉公司憑借自己的“萬州烤魚”、“廣州小面”、“廣州麻辣湯”、“正宗川菜”、“麻辣干鍋”等核心技術(shù)，長期研究提高技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助更多想從事餐飲行業(yè)的人實現(xiàn)夢想財富！

憑借多年的行業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗和團(tuán)隊實力，傷辛酸辣粉探索出了一種更適合創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。技術(shù)無保留，住宿免費，現(xiàn)場品味，現(xiàn)場操作，直至學(xué)會。到目前為止，已經(jīng)有數(shù)千名受訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)，傷辛酸辣粉已經(jīng)成為中小餐飲項目培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。（1232）能讓人羨慕的職業(yè)（1232）

。但實際上，創(chuàng)業(yè)并不是簡單的成功。在瞬息萬變的社會環(huán)境中，影響創(chuàng)業(yè)成敗的因素太多了，沒有人能夠改善/增加自己的選擇。因此，創(chuàng)業(yè)過程中往往會遇到挫折和失敗。如果你能在創(chuàng)業(yè)之初就做好項目分析和市場調(diào)研的準(zhǔn)備，那么你在成功的路上會有更多的扶持。創(chuàng)業(yè)初期如何準(zhǔn)備？為即將創(chuàng)業(yè)的朋友們！

創(chuàng)業(yè)的成敗取決于資本的規(guī)模。在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須對自己的資本狀況有一個清楚的了解，并估計出我們能夠承受的債務(wù)上限。我們應(yīng)該以現(xiàn)在的實力選擇自己的創(chuàng)業(yè)項目，避免過度負(fù)債經(jīng)營，“一口咬一口胖子”的想法往往不會讓你很快成功。只有循序漸進(jìn)，你的事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

。然而，一切都不可能等同于“嚴(yán)肅”一詞。要想成功創(chuàng)業(yè)，需要冷靜下來仔細(xì)研究，綜合考慮門店的長遠(yuǎn)發(fā)展，增加人氣，吸引顧客，降低成本投入是經(jīng)營過程中的關(guān)鍵。酸辣粉，現(xiàn)在面向全國市場加盟！是一家值得考慮的特許經(jīng)營創(chuàng)業(yè)項目，歡迎廣大有志之士前來參觀！

1、公司派出專業(yè)評估師對加盟商進(jìn)行客觀評估，并根據(jù)專賣店周邊商圈、人流情況，為每個加盟商提出建設(shè)性意見，發(fā)展前景與消費模式。目的分析被特許人智能選擇方案的可靠性，確保每個被特許人都能獲得較高的智能選擇操作率。

2、基于該系統(tǒng)的綜合物流能全面提高商品的及時性和準(zhǔn)確性，及時提高服裝的季節(jié)適應(yīng)性，為各加盟店帶來便利的商品配送，提高市場競爭力特許經(jīng)營店。

3、強大的設(shè)計和生產(chǎn)體系，公司擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)專業(yè)人才，擁有強大的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)體系與國際潮流信息同步，把握時尚脈搏，堅持音樂、享受、藝術(shù)的設(shè)計理念。采用集約化生產(chǎn)管理機(jī)制，提高/提高商品的優(yōu)合格品質(zhì)和生產(chǎn)效率，改善/增加充足的貨源。

4、成熟完善的特許經(jīng)營公司有明確的連鎖加盟經(jīng)營流程，并提供了一整套完善的商業(yè)運營模式。包括為加盟商提供各種專業(yè)的終端指導(dǎo)和支持，從選址、開業(yè)、終端展示、銷售服務(wù)等方面為加盟商提供各種服務(wù)和科學(xué)指導(dǎo)，對加盟商及其員工進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)和不定期的現(xiàn)場管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5、享受合格品牌美譽度：合格的品牌美譽度來自于我們對品牌內(nèi)涵文化的培育和對消費者的人文關(guān)懷。

智慧選擇咨詢：加盟商電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)留言等方式，向總部專業(yè)商務(wù)顧問咨詢相關(guān)合作事宜；）

市場調(diào)研：確定目標(biāo)市場，確定自己的商圈。

填寫申請：提交加入意向咨詢申請，總部收到申請后對合作資格進(jìn)行評估。

評估與簽署：總部下達(dá)可行的實施方案，簽訂特許經(jīng)營合同，授予特許經(jīng)營證書和授權(quán)許可證。

協(xié)助建立門店：總部將為門店所在地提供相應(yīng)的專業(yè)選址方案，確保合作伙伴選擇門店選址。

裝修配套：根據(jù)門店位置，根據(jù)門店位置設(shè)計加盟店裝修圖紙，并對店鋪裝修監(jiān)控進(jìn)行全過程支持。

人員培訓(xùn)：根據(jù)開業(yè)計劃，提前選派人員到總部直營店接受全店實訓(xùn)。

開盤協(xié)調(diào)：開盤經(jīng)理制定開盤計劃，指導(dǎo)開盤工作的全過程，確保開盤資料的準(zhǔn)備和交付。

開通操作：操作人員指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試，確保無誤，并盛大開通。正式運營后，總部對加盟店的運營進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，并提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長期業(yè)務(wù)支持。