鈺花溪拉面加盟詳情
公司打破了傳統(tǒng)中式快餐前店后廚的經(jīng)營格局，弱化后廚，強化核心物流后臺-—配送中心，實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售的完全分離，突出了鈺花溪的門店無油優(yōu)勢，門店僅設(shè)置出品間。
2004年4月公司正式啟動配送中心建設(shè)，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，采取現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段和管理方法，逐步建立起一級配送運作模式，從而達到規(guī)模化和工業(yè)化生產(chǎn)的需要。使配送鏈覆蓋整個深圳區(qū)域，為區(qū)域內(nèi)門店提供了質(zhì)優(yōu)價廉的原材料和物資，這個供應(yīng)鏈提高/增加了質(zhì)量，提高了效率，節(jié)約了成本，扶持了門店正常供應(yīng)。
如今，鈺花溪的配送體系已建立一起一個涵蓋原料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)，倉儲運輸，技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品銷售等一個比較完善的供應(yīng)鏈體系。隨著鈺花溪的進一步發(fā)展，配送體系將持續(xù)完善，成為以工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為特征的產(chǎn)業(yè)鏈，強化低成本的競爭能力和產(chǎn)品的增長，進而增強在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，體現(xiàn)“鈺花溪”品牌的真正價值。
我們的事業(yè)首先要得到大家的認同，鈺花溪的員工就要認同鈺花溪，要認同“為社會做點事、為他人做點事”的企業(yè)目標(biāo)。
身為鈺花溪的一名員工，我們就要讓自己投入在這個事業(yè)中去，積極地參與。在收獲成就的同時，我們都能獲得公司發(fā)展所帶來的一切利益，分享每一份成績。
公司在全院的努力下取得了合格的發(fā)展，所獲得的每一步榮譽都是我們每一個人的，是我們大家的成就，使自己創(chuàng)造的作品。
鈺花溪拉面加盟優(yōu)勢
1、品牌支持：提供統(tǒng)一的標(biāo)識和店面形象，隨著強有力的市場運作，逐步塑造全國一體化的形象與所有加盟商共享。
2、營建支持：對加盟商所選定的店址進行評估，統(tǒng)一裝修風(fēng)格，提供新店裝修風(fēng)格及規(guī)劃方案。
3、技術(shù)支持：為加盟商提供受市場歡迎的產(chǎn)品制作技術(shù)和多種品類系列產(chǎn)品。
4、培訓(xùn)支持：人才是企業(yè)發(fā)展的一等資源，定期為加盟店提供員工招聘、員工培訓(xùn)、員工管理、員工激勵等方面永續(xù)培訓(xùn)支持。
5、管理支持：規(guī)范的管理，合作期內(nèi)長期給予技術(shù)、管理指導(dǎo)，任何一家加盟店的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。
6、營運支持：為加盟店提供選址標(biāo)準(zhǔn)及商圈分析，在加盟店租賃談判時，公司提供相關(guān)經(jīng)驗;為加盟店提供營運操作手冊;為加盟店培訓(xùn)店長和相關(guān)人員;為加盟商提供開業(yè)前期指導(dǎo)、籌備;營運期的經(jīng)營管理，咨詢與診斷。
7、廣告支持：總部每年持續(xù)不斷地在媒體上、公司網(wǎng)站進行品牌廣告宣傳，提高品牌度、美譽度，促使各加盟店業(yè)績提升。
鈺花溪拉面加盟流程
1、與我們初步溝通，了解產(chǎn)品應(yīng)用方向、初步市場定位；
2、合作方自行了解產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用情況，初步市場調(diào)研，方便合作后方案的確立；
3、與工作人員確定實地考察日期，到時好安排司機接站；
4、合作方綜合考察意見，結(jié)合公司合作方案，雙方正式簽署合作協(xié)議；
5、給合作方頒發(fā)合作授權(quán)、配送運營產(chǎn)品、進行技術(shù)培訓(xùn)和市場經(jīng)營培訓(xùn)；
6、安排物流配送合作方的運營產(chǎn)品，并通知乙方發(fā)貨、取貨事宜；
7、合作方收貨后，準(zhǔn)備好開業(yè)必須品，市場專員上門指導(dǎo)合作方開業(yè)事宜；
8、配合合作方，定期或不定期開展市場巡視、指導(dǎo)經(jīng)營和技術(shù)支持。
