渝和記面莊是在2000年創(chuàng)立的，隸屬于重慶致中和餐飲文化有限公司，而公司成立時(shí)間是2005年。在走向自有連鎖的發(fā)展道路后，整個(gè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力隨之提升，各地連鎖店面紛紛涌現(xiàn)，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了能夠確保使用的原料都是綠色新鮮的，公司還與很多知名品牌合作，并創(chuàng)建了自己的加工基地。

在對(duì)傳統(tǒng)面食調(diào)味品進(jìn)行創(chuàng)立改革和突破之后，所具有的發(fā)展速度就更快了。它還致力于川渝地道調(diào)味品的研發(fā)，無(wú)論是魚調(diào)料還是麻辣面，乃至串串香等，各種類型的調(diào)料都取得了突破性的進(jìn)展，取得的成績(jī)也是有目共睹的。而且還會(huì)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)線，所有的產(chǎn)品都符合質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)之后才能面向市場(chǎng)。

公司不僅實(shí)力雄厚，規(guī)模也是相當(dāng)龐大的，更有八百多名員工，而且都是高素質(zhì)高學(xué)歷人才，其中有四十多名工程師和中技師，在研發(fā)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)和很深的造詣。還有一百多名市場(chǎng)營(yíng)銷精英，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高生產(chǎn)力之后，每年會(huì)生產(chǎn)一萬(wàn)五千噸調(diào)味品面向市場(chǎng)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及二十多個(gè)城市，除了川渝地區(qū)之外，還有很多的城市和地區(qū)。

另外品牌形象的提升及對(duì)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，都將品牌的發(fā)展推向了一個(gè)新的高度?，F(xiàn)在整個(gè)調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展速度很快，也擁有龐大的發(fā)展空間，公司趁此機(jī)會(huì)大展拳腳，不斷的投放廣告擴(kuò)大知名度和影響力，并注重人才培養(yǎng)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展之后，已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了一番新的局面，也得到了公眾的認(rèn)可和好評(píng)。

1、加盟開(kāi)店之后會(huì)充分利用品牌授權(quán)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟，因?yàn)槠放平?jīng)過(guò)多年發(fā)展之后，已經(jīng)很有名氣，加上總部一直注重形象提升和品牌推廣，提高知名度和影響力，會(huì)得到更可觀的品牌效益。這種廣告支持力度是很大的，而且會(huì)提供區(qū)域保護(hù)政策和連鎖系統(tǒng)，當(dāng)?shù)昝虡?biāo)及整體的形象都保持一致之后，顧客辨認(rèn)起來(lái)就更簡(jiǎn)單了。

2、加盟店生意好不好與選址也有很大的關(guān)系，而總部就會(huì)提供多方面的扶持，商圈評(píng)估選擇合適的地段，從而為大家制定合理的方案，將各項(xiàng)開(kāi)支做好明細(xì)預(yù)算能夠的控制成本。也會(huì)對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位鎖定目標(biāo)顧客群體，由此一來(lái)就可以在自己獨(dú)立的商圈里享受這種利益扶持了，不會(huì)有智慧之選方面的和壓力。

3、品牌知名度高自然會(huì)吸引消費(fèi)者的注意，而讓加盟店擁有更多回頭客的關(guān)鍵是特色美食?？偛垦邪l(fā)團(tuán)隊(duì)推出的制造自有工藝是很有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)還美味，并且有多種口味可供大家選擇，是很有市場(chǎng)發(fā)展空間的。在不斷推出新品之后，顧客們會(huì)迅速提升用餐體驗(yàn)度，也會(huì)在提升人氣的同時(shí)，讓加盟店擁有更多的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)源。

4、這個(gè)項(xiàng)目本身的智慧之選門檻就不高，可以說(shuō)是非常人性化的智慧之選方式，店面可大可小，只要根據(jù)實(shí)際情況制定合理方案即可，而且總部會(huì)協(xié)助完成這個(gè)工作。每個(gè)店里都能采用多元化營(yíng)銷讓市場(chǎng)得到拓展，支持外賣和團(tuán)購(gòu)，并營(yíng)造更好地用餐環(huán)境和氛圍，雙線營(yíng)銷更有市場(chǎng)，銷售渠道增加之后，所擁有的能力也會(huì)提升。

5、總部會(huì)將自己積累的包谷經(jīng)驗(yàn)和形成的運(yùn)營(yíng)模式統(tǒng)一提供給加盟商，安排專業(yè)培訓(xùn)不會(huì)讓經(jīng)營(yíng)受到經(jīng)驗(yàn)的影響。技術(shù)升級(jí)服務(wù)也是不會(huì)少的，這樣就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。在提供運(yùn)營(yíng)手冊(cè)和管理手冊(cè)，并統(tǒng)一管理模式和運(yùn)營(yíng)體系之后，就能直接復(fù)制店面，無(wú)需醞釀太久就能成功走向經(jīng)營(yíng)正軌。