意向加盟
695人申請加盟
226人投資金額
20~50萬
紅高粱中式快餐項目自成功運營以來,得到了消費者的廣泛認可,在市場上贏得了合格的口碑,創(chuàng)的滋補蒸菜的制作工藝與現(xiàn)代先進的制作流程很好結(jié)合,打破了傳統(tǒng)快餐種類局限,口味單一的市場格局,形成“1+7+N模式”。
“紅高粱中式快餐”超級快餐廳融合西方快餐先進的管理模式,并適時的引進新品種,已經(jīng)形成了以蒸菜為主,蓋澆飯,煲仔飯各式湯面涼拌菜,時尚飲品等10多個系列為輔助,采用現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)工藝及標準化秘方出品的快餐品牌店。百變的美食,讓紅高粱中式快餐成為了面食行業(yè)的引路者和推動者。9月,打著“O2O微餐飲”概念的“紅高粱”燴面快餐連鎖店將在鄭州面市。曾挑戰(zhàn)洋品牌漢堡店的紅高粱燴面(下稱“紅高粱”)創(chuàng)始人喬贏開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)。這一次,喬贏聯(lián)手河南弘基股權(quán)智慧之選基金管理有限公司(以下簡稱弘基資本),要借助電商渠道賣燴面。喬贏創(chuàng)辦了“紅高粱”,而“紅高粱”的品牌之路也隨其創(chuàng)始人境遇的變化充滿坎坷。1995年,喬贏創(chuàng)辦“紅高粱”,當(dāng)時河南還沒有一家像樣的燴面館。“紅高粱”燴面館每天門庭若市,單店日營業(yè)額可達3萬元人民幣。1996年,“紅高粱”中式快餐進軍北京井(18.67, 0.41, 2.25%)大街設(shè)店,緊鄰漢堡店餐廳,店面占地200平米,年租金260萬。喬贏叫板洋快餐霸主漢堡店,聲稱“2000年要在全世界開連鎖店兩萬家,70%在國內(nèi),30%在國外”。
1、品牌優(yōu)勢
紅高粱快餐一直在各大媒體不斷進行廣告宣傳,已建立了自己的連鎖網(wǎng)絡(luò), 樹立了較高的品牌形象,在業(yè)內(nèi)具有極高的聲譽和影響力。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
的產(chǎn)品研發(fā),秉承“開拓、創(chuàng)立、務(wù)實”的工作態(tài)度,紅高粱快餐以產(chǎn)品品質(zhì)差別化來先進競爭對手。
3、技術(shù)優(yōu)勢
紅高粱快餐總部針對不同市場,不斷地進行技術(shù)、新銷售手段的免費傳授,協(xié)助加盟商獲得獲取更多利益。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢
獲得總部專人協(xié)助加盟店的選址、市場調(diào)查、開業(yè)籌劃、采購配送以及運營指導(dǎo)等支持。
5、服務(wù)優(yōu)勢
對門店經(jīng)營進行督導(dǎo)跟蹤,不定期上門檢查、測評,降低紅高粱快餐合作伙伴智慧之選。
6、智慧之選優(yōu)勢
在加盟合同期滿后,加盟者愿意繼續(xù)合作,按照總部政策可以優(yōu)先辦理新的加盟合同。
1、紅高粱快餐加盟智慧之選咨詢:加盟商以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的智慧之選顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)資料。
2、實地考察:加盟商到紅高粱快餐總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核:總部對加盟商進行審核。確認加盟商的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費用:加盟商按所選擇的智慧之選類型向總部交納相關(guān)的費用。
6、總部培訓(xùn):總部安排加盟商進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。
8、開業(yè):紅高粱快餐加盟總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。


