薄荷小院兒極為正視咖啡的品質(zhì)，所有出品均采用顛末嚴(yán)格挑選的好的阿拉比卡咖啡豆制成，與此同時(shí)更十分正視各種咖啡生活者的口味和愛好，研制出了具有口味的各式咖啡，并根據(jù)追求時(shí)尚人士的新口味從來推出咖啡新自有工藝，組成了具有特色的咖啡店系列咖啡品牌，暢銷全國各地。除此之外，咖啡店公司還向生活者供應(yīng)各種特色品牌的飲料以及精美西式糕點(diǎn)、商務(wù)套餐、情侶套餐，以迎合各種生活者的不同需求。同時(shí)咱們堅(jiān)信，緊隨潮流與國際生活變化的必要，致力于供應(yīng)滿足顧客所需的服務(wù)是邁向從來勝利的很好途徑。咱們300年來專心做咖啡，等待的是專心的人會(huì)心的微笑。
　　在目的的保留群體里，會(huì)活期的播放較新的盛行音樂、提供較新時(shí)髦資訊，并適時(shí)更換和傳達(dá)目的人群的盛行資訊，讓他們感受，體驗(yàn)咱們獨(dú)特的咖啡文化，這也是咱們十年以來一直紛至沓來著的籌劃理念和奮斗方向。咱們擁有好的市場(chǎng)，同樣擁有好的咖啡。好的咖啡必要有好的制作方法將其色、香、味誘收回來，并且，只有擁有的氣質(zhì)的工藝才能讓它揮收回迷人的氣息。拼湊曾經(jīng)成熟的咖啡市場(chǎng)而言，他吸引的不僅僅是加盟者，更必要規(guī)則與專業(yè)來締造咖啡市場(chǎng)的秩序，咱們必要專心來經(jīng)營咱們的咖啡事跡的人。其實(shí)，無論規(guī)模的大小，任何一家企業(yè)若沒有合格的人力資源管理則無法維持穩(wěn)健的發(fā)展。薄荷小院兒當(dāng)然也不例外。它非常重視員工的招聘活動(dòng)和培訓(xùn)，以確保企業(yè)文化能時(shí)間久地傳承下去。每位到薄荷小院兒的應(yīng)聘者都需經(jīng)過兩輪的面試。是否彬彬有禮且守時(shí)，是否愿意輪班，都是管理層仔細(xì)考察的要點(diǎn)。一旦獲聘，他們將在位于花柏山的店面接受一至兩周的嚴(yán)格培訓(xùn)。

　　一、品牌授權(quán)和使用獲得品牌在代理區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，并借助企業(yè)的推廣提升商鋪的影響力和號(hào)召力。
　　二、區(qū)域保護(hù)經(jīng)營區(qū)域無交叉重置。
　　三、店面品牌形象提供標(biāo)準(zhǔn)的店面設(shè)計(jì)裝修方案，形成統(tǒng)一的終端品牌形象。
　　四、營業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)為加盟商提供導(dǎo)購、營業(yè)、服務(wù)培訓(xùn)。
　　五、店面管理營運(yùn)支持提供先進(jìn)的店面管理模式及市場(chǎng)營運(yùn)策略支持。
　　六、區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)總部以完善的管理制度扶持加盟伙伴的區(qū)域經(jīng)營權(quán)益，實(shí)行區(qū)域保護(hù)。
　　七、統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)公司將派工程設(shè)計(jì)人員免費(fèi)為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺識(shí)別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報(bào)、畫冊(cè)等。
　　八、培訓(xùn)支持公司將提供無微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。
　　九、運(yùn)營培訓(xùn)開店前免費(fèi)提供整店運(yùn)營培訓(xùn)，包括營銷策略、專業(yè)導(dǎo)購、店務(wù)管理、收銀管理、庫存管理、市場(chǎng)宣傳等。
　　十、選址支持總部派遣市場(chǎng)督導(dǎo)下店考察和電話指導(dǎo),協(xié)助經(jīng)銷店店面選址及店鋪裝修測(cè)量。
　　十一、裝修支持經(jīng)銷商提供店面照片、詳細(xì)平面尺寸,總部根據(jù)平面尺寸圖免費(fèi)為店面提供形象設(shè)計(jì)。
　　十二、產(chǎn)品支持總部利用品牌優(yōu)勢(shì),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

　　1.總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
　　2.初審后，雙方簽訂《加盟意向書》，公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營地進(jìn)行考查。
　　3.對(duì)擬加盟商經(jīng)營環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行多方面評(píng)估，并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)估 結(jié)果。
　　4.擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
　　5.公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn)，向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本， 宣傳資料。
　　6.擬加盟商按部公司要求對(duì)其營業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾，對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
　　7.總公司派專人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開業(yè)前檢查。