朱兒石鍋老火鍋加盟詳情
朱兒石鍋老火鍋是的產(chǎn)品、服務(wù)都算得上的一等的質(zhì)量，并且從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品的口味、從門(mén)店的環(huán)境到服務(wù)的質(zhì)量，朱兒石鍋老火鍋都一直在不斷的提升著與和整合著，朱兒石鍋老火鍋助中小創(chuàng)業(yè)者們輕松運(yùn)營(yíng)，給中小創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)了福音。
加盟朱兒石鍋老火鍋，收效致富快人一步!朱兒石鍋老火鍋打破傳統(tǒng)門(mén)店的發(fā)展格局，以創(chuàng)業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)店、鉆石店三種不同的風(fēng)格為創(chuàng)業(yè)者們籌算帷幄，靈活的創(chuàng)業(yè)助你快速的翻番，日營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)高達(dá)萬(wàn)元以上。
朱兒石鍋老火鍋是成都的特色火鍋品牌。該品牌是以火鍋鍋底為主要的特色！朱兒石鍋老火鍋的鍋底紅通通的，確實(shí)厚重，鍋開(kāi)了翻滾的起來(lái)的浪子都是油汪汪的。重口胖是要打原湯的！和別的火鍋店不同，欒兒火鍋一進(jìn)門(mén)就能看見(jiàn)擺放得整整的鍋底。欒兒火鍋除了那一大坨3斤重的牛油之外，還有重慶火鍋的秘密所在：重感情。
欒兒火鍋并未重復(fù)使用老油，而是創(chuàng)造性發(fā)明了“新老油”：每次采購(gòu)食材時(shí)，在原有計(jì)劃采購(gòu)量的基礎(chǔ)上增加5%的肉類，這5%不是用來(lái)賄賂食品監(jiān)管部門(mén)或者喂狗，而是在炒料時(shí)加入料鍋里。這樣一來(lái)，炒出來(lái)的新油蘊(yùn)含各種食材的鮮香，在味道上等同于老油，但又比帶有食客口水的老油衛(wèi)生。
朱兒石鍋老火鍋，欒兒就是喝皮，復(fù)合詞就是欒喝皮，這是一個(gè)成都很local的詞匯。如果你穿一雙綠膠鞋，里面穿的一雙紅襪子，那你就很“欒”了，或者絲光襪配旅游鞋，而且襪子顛顛上都穿得焦黃了，那也很“欒”。在店內(nèi)，雖然名字取得很“欒”，裝修還是走的時(shí)下流行路線，色彩艷麗，圖案夸張，都是些本地文化。進(jìn)到店內(nèi)，就有一種非常朱兒石鍋老火鍋！
朱兒石鍋老火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
1、根據(jù)代理經(jīng)銷商的需求，免費(fèi)提供統(tǒng)一的店面裝修設(shè)計(jì)方案;
2、免費(fèi)派朱兒石鍋老火鍋銷售人員到地方支持工作。
3、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研，門(mén)店的選址、財(cái)務(wù)制度、人事招聘及培養(yǎng)支持。
4、朱兒石鍋老火鍋美工設(shè)計(jì)的傳單、海報(bào)，為您節(jié)省上萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用，讓消費(fèi)者眼前一亮。
5、形成了包括從原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、銷售為一體的戰(zhàn)略體系，從根本上提高/增加了品質(zhì)和成本的控制，促進(jìn)了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力
6、朱兒石鍋老火鍋和香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、德國(guó)等多個(gè)和地區(qū)的研究單位保持合作關(guān)系，提高/增加了產(chǎn)品的品質(zhì)地位和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
7、朱兒石鍋老火鍋加盟楊孝業(yè)胡辣湯有完善的網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)刊等免費(fèi)的全面的廣告宣傳。
8、提高/增加加盟商對(duì)所簽定市場(chǎng)前期投入和后期產(chǎn)出的公平性，提高/增加市場(chǎng)策略及市場(chǎng)支持的可操作性，防止自有品牌的內(nèi)耗。
9、整潔規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，專業(yè)精練的物流配送，同時(shí)與國(guó)內(nèi)知名物流公司合作，工作流程化、精細(xì)化、信息化作業(yè)方式，是我們完全有能力對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)的重要扶持。
朱兒石鍋老火鍋加盟流程
1、了解信息登錄網(wǎng)站或撥打總部加盟電話，了解加盟的詳細(xì)信息。
2、實(shí)地考察加盟商對(duì)品牌感興趣，可以前往公司總部實(shí)地的感受公司的文化氛圍，實(shí)地考察項(xiàng)目。
3、加盟申請(qǐng)意向加盟方確定加盟品牌意向后，可填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》。
4、簽訂合同總部出具可行性實(shí)施方案，簽訂特許合同，授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)、授權(quán)牌照。
5、選址總部為加盟商提供消費(fèi)板塊分析、交通環(huán)境分析、客流量分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析。
6、店面裝修總部會(huì)根據(jù)加盟商提供的店鋪面積，提供不同風(fēng)格的裝修圖紙，以及對(duì)一些設(shè)備的調(diào)試。
7、人員培訓(xùn)為確保加盟店后期更好地經(jīng)營(yíng)，加盟商及店里相應(yīng)人員需要前往總部參加統(tǒng)一的培訓(xùn)。
8、開(kāi)業(yè)籌備總部會(huì)給加盟商制定開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，以后后期店鋪運(yùn)營(yíng)方案，協(xié)助加盟商開(kāi)店。
9、隆重開(kāi)業(yè)選擇吉日隆重開(kāi)業(yè)，吸引消費(fèi)者的目光，為加盟店后續(xù)的經(jīng)營(yíng)積攢人氣。
