豬圈火鍋店加盟詳情
豬圈飲食文化有限公司是一家專業(yè)從事特許經營項目創(chuàng)立、開發(fā)、市場策劃、營運推廣的餐飲連鎖火鍋企業(yè)。公司以宏揚民族餐飲文化、締造特色餐飲、服務全國民眾為宗旨,把特色美食與健康快樂帶給世界為己任。公司至2003年成立以來,嚴格按照連鎖加盟規(guī)范運作,設置機構有火鍋底料研發(fā)中心、物料生產基地、物資配送系統(tǒng)、人員培訓基地、豬圈火鍋總店和總部加盟中心。“豬圈火鍋”融特許加盟、聯(lián)銷為一體,專業(yè)經營地道的傳統(tǒng)老火鍋項目。
“豬圈火鍋”起源于風景區(qū)。在過去十幾載的老火鍋記憶中,很多食客還記憶尤新的想起當年餐飲一條街的火暴場面和美好回憶。“豬圈火鍋”起初起源時候僅有兩張桌子,食客時常等候品嘗,獨特純正的老火鍋味道讓很多人至今還懷念不已。“豬圈”的得名就更有意思:因吃火鍋的地方原來毗鄰豬圈,后被食客戲稱為“豬圈火鍋”。因其特有的湯鮮色亮、麻辣鮮香、回味醇甜。連吃數(shù)天不上火,不腹瀉等特點。久而久之,“豬圈火鍋”便逐漸在食客中盛傳開來,至今在廣大民眾之中有很好的消費習慣和味道口碑。
“豬圈火鍋”底料采用幾十味名貴中草藥材,用現(xiàn)代工藝流程,經科學調配而成,經調配出的火鍋湯紅明亮,麻辣鮮香,回味無窮,味道厚重。“豬圈火鍋”采用混元一氣鍋的特色,打破了“九宮八卦”“鴛鴦鍋”“子母鍋”的隔閡,葷素同煮,渾然一鍋,酣暢淋漓,歡樂同祥。
公司經過多年發(fā)展,得到了社會各界的歡迎和認同,榮獲火鍋協(xié)事單位、合格火鍋、名火鍋、全國綠色餐飲企業(yè)、火鍋協(xié)會不錯會員單位等諸多名譽獎項。現(xiàn)有數(shù)十家加盟連鎖店。通俗明了的“豬圈火鍋”背后其實承載了厚重的老火鍋文化,也見證了本土老火鍋的發(fā)展歷程。老驥伏櫪,任重道遠,“豬圈火鍋”人正沿著“創(chuàng)建特色餐飲品牌”、“走正宗老火鍋路線”的發(fā)展目標茁壯成長,愿與有志連鎖事業(yè)的各界攜手并進,共同締造明天的輝煌!
豬圈火鍋店加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址優(yōu)勢:對加盟商所選店址進行實地考察,評估其開店的可能性,對商圈及商業(yè)調查,得出可行性分析,供加盟商參考。
2、店面設計與裝修:為確保品牌形象,餐廳設計由總部設計,也可由加盟商自行設計,但須到總部審核;裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。
3、人力資源優(yōu)勢:開業(yè)前,加盟商派遣包括經營管理團隊在內的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓。
4、經營指導優(yōu)勢:開業(yè)前,制定并協(xié)助完成開業(yè)前的系列籌備工作;營業(yè)期間,總部運營部門會不定期派督導到加盟店進行監(jiān)督指導。
5、營銷及宣傳優(yōu)勢:開業(yè)前,制定開業(yè)廣告宣傳和營銷方案;在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關宣傳資料,在相關專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。
6、原料配送優(yōu)勢:總部針對主要原料進行統(tǒng)一配送,提高/增加產品口味質量統(tǒng)一的同時,更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢。
7、財務管理優(yōu)勢:指導制定統(tǒng)一的成本核算和績效考核標準,用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費。
8、加盟優(yōu)勢:較之于同類品牌,合作政策為優(yōu)惠,整體加盟額更低,對創(chuàng)業(yè)者的實力要求相對寬松。
9、培訓優(yōu)勢:公司為每個加盟商提供了從產品使用到店內接單,從后臺策劃到現(xiàn)場指導的多方面系統(tǒng)化培訓,為您成功開店打下堅實基礎。
10、專業(yè)技術優(yōu)勢公司研發(fā)隊伍根據(jù)市場需求,采用新設備、新技術,持續(xù)升級產品線,提高就餐體驗,系統(tǒng)傳授產品升級及門店銷售所需技能等,并免費為指定加盟商提供長期技術優(yōu)勢。
豬圈火鍋店加盟流程
在網(wǎng)上留言,填寫申請表或電話提出申請。
豬圈火鍋店總部對申請人進行評估,批準加盟名額、地區(qū)和財力等特許經營資格。初步評審后,加入申請人需繳納合作意向增/增費,總部收到增/增費后預留申請區(qū)配額。
豬圈火鍋店總部收到增/增費后,將配合加盟商進行特許經營業(yè)務規(guī)劃,制定合理的特許經營計劃,包括特許經營水平的確定、門店規(guī)模的確定、人員數(shù)量的確定、裝修等、裝修周期、營運資金、開業(yè)日期、目標等。
特許經營規(guī)劃完成后,雙方正式簽訂特許經營合同,特許經營人向總部特許經營費,總部立即提供相關特許經營資質和行業(yè)前培訓服務,如授予特許經營許可證、提供相關管理手冊、開展業(yè)主管理培訓等。
總部根據(jù)既定的特許經營規(guī)劃,安排相關人員協(xié)助被特許人開展開業(yè)前期準備工作,如店址選擇、租金談判與評估、門店裝修、人員培訓等,營業(yè)執(zhí)照辦理、經營計劃、宣傳資料制作等。
在正式開業(yè)前,總部配合被特許人對相關特許經營準備工作進行驗收,包括裝修驗收,設備安裝調試、宣傳方案及相關資料驗收、嘉賓邀請驗收、人員到位驗收。一個接一個后,總部簽發(fā)開業(yè)同意書,可以安排正式開業(yè)。
正式開業(yè)時,總部根據(jù)加盟級別大小安排不同人員出店,為開業(yè)提供指導和支持,開業(yè)成功。