豬圈火鍋店加盟詳情
豬圈飲食文化有限公司是一家專業(yè)從事特許經營項目創(chuàng)立、開發(fā)、市場策劃、營運推廣的餐飲連鎖火鍋企業(yè)。公司以宏揚民族餐飲文化、締造特色餐飲、服務全國民眾為宗旨，把特色美食與健康快樂帶給世界為己任。公司至2003年成立以來，嚴格按照連鎖加盟規(guī)范運作，設置機構有火鍋底料研發(fā)中心、物料生產基地、物資配送系統(tǒng)、人員培訓基地、豬圈火鍋總店和總部加盟中心。“豬圈火鍋”融特許加盟、聯(lián)銷為一體，專業(yè)經營地道的傳統(tǒng)老火鍋項目。
“豬圈火鍋”起源于風景區(qū)。在過去十幾載的老火鍋記憶中，很多食客還記憶尤新的想起當年餐飲一條街的火暴場面和美好回憶。“豬圈火鍋”起初起源時候僅有兩張桌子，食客時常等候品嘗，獨特純正的老火鍋味道讓很多人至今還懷念不已。“豬圈”的得名就更有意思：因吃火鍋的地方原來毗鄰豬圈，后被食客戲稱為“豬圈火鍋”。因其特有的湯鮮色亮、麻辣鮮香、回味醇甜。連吃數(shù)天不上火，不腹瀉等特點。久而久之，“豬圈火鍋”便逐漸在食客中盛傳開來，至今在廣大民眾之中有很好的消費習慣和味道口碑。
“豬圈火鍋”底料采用幾十味名貴中草藥材，用現(xiàn)代工藝流程，經科學調配而成，經調配出的火鍋湯紅明亮，麻辣鮮香，回味無窮，味道厚重。“豬圈火鍋”采用混元一氣鍋的特色，打破了“九宮八卦”“鴛鴦鍋”“子母鍋”的隔閡，葷素同煮，渾然一鍋，酣暢淋漓，歡樂同祥。
公司經過多年發(fā)展，得到了社會各界的歡迎和認同，榮獲火鍋協(xié)事單位、合格火鍋、名火鍋、全國綠色餐飲企業(yè)、火鍋協(xié)會不錯會員單位等諸多名譽獎項。現(xiàn)有數(shù)十家加盟連鎖店。通俗明了的“豬圈火鍋”背后其實承載了厚重的老火鍋文化，也見證了本土老火鍋的發(fā)展歷程。老驥伏櫪，任重道遠，“豬圈火鍋”人正沿著“創(chuàng)建特色餐飲品牌”、“走正宗老火鍋路線”的發(fā)展目標茁壯成長，愿與有志連鎖事業(yè)的各界攜手并進，共同締造明天的輝煌！
豬圈火鍋店加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址優(yōu)勢：對加盟商所選店址進行實地考察，評估其開店的可能性，對商圈及商業(yè)調查，得出可行性分析，供加盟商參考。
2、店面設計與裝修：為確保品牌形象，餐廳設計由總部設計，也可由加盟商自行設計，但須到總部審核；裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。
3、人力資源優(yōu)勢：開業(yè)前，加盟商派遣包括經營管理團隊在內的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓。
4、經營指導優(yōu)勢：開業(yè)前，制定并協(xié)助完成開業(yè)前的系列籌備工作；營業(yè)期間，總部運營部門會不定期派督導到加盟店進行監(jiān)督指導。
5、營銷及宣傳優(yōu)勢：開業(yè)前，制定開業(yè)廣告宣傳和營銷方案；在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關宣傳資料，在相關專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。
6、原料配送優(yōu)勢：總部針對主要原料進行統(tǒng)一配送，提高/增加產品口味質量統(tǒng)一的同時，更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢。
7、財務管理優(yōu)勢：指導制定統(tǒng)一的成本核算和績效考核標準，用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費。
8、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，合作政策為優(yōu)惠，整體加盟額更低，對創(chuàng)業(yè)者的實力要求相對寬松。
9、培訓優(yōu)勢：公司為每個加盟商提供了從產品使用到店內接單，從后臺策劃到現(xiàn)場指導的多方面系統(tǒng)化培訓，為您成功開店打下堅實基礎。
10、專業(yè)技術優(yōu)勢公司研發(fā)隊伍根據(jù)市場需求，采用新設備、新技術，持續(xù)升級產品線，提高就餐體驗，系統(tǒng)傳授產品升級及門店銷售所需技能等，并免費為指定加盟商提供長期技術優(yōu)勢。
豬圈火鍋店加盟流程
在網(wǎng)上留言，填寫申請表或電話提出申請。
豬圈火鍋店總部對申請人進行評估，批準加盟名額、地區(qū)和財力等特許經營資格。初步評審后，加入申請人需繳納合作意向增/增費，總部收到增/增費后預留申請區(qū)配額。
豬圈火鍋店總部收到增/增費后，將配合加盟商進行特許經營業(yè)務規(guī)劃，制定合理的特許經營計劃，包括特許經營水平的確定、門店規(guī)模的確定、人員數(shù)量的確定、裝修等、裝修周期、營運資金、開業(yè)日期、目標等。
特許經營規(guī)劃完成后，雙方正式簽訂特許經營合同，特許經營人向總部特許經營費，總部立即提供相關特許經營資質和行業(yè)前培訓服務，如授予特許經營許可證、提供相關管理手冊、開展業(yè)主管理培訓等。
總部根據(jù)既定的特許經營規(guī)劃，安排相關人員協(xié)助被特許人開展開業(yè)前期準備工作，如店址選擇、租金談判與評估、門店裝修、人員培訓等，營業(yè)執(zhí)照辦理、經營計劃、宣傳資料制作等。
在正式開業(yè)前，總部配合被特許人對相關特許經營準備工作進行驗收，包括裝修驗收，設備安裝調試、宣傳方案及相關資料驗收、嘉賓邀請驗收、人員到位驗收。一個接一個后，總部簽發(fā)開業(yè)同意書，可以安排正式開業(yè)。
正式開業(yè)時，總部根據(jù)加盟級別大小安排不同人員出店，為開業(yè)提供指導和支持，開業(yè)成功。
