辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮火鍋加盟詳情
辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮另還有一個(gè)新興特點(diǎn)“1小時(shí)玩轉(zhuǎn)燒烤涮”，在這里，吃的方法比吃的品質(zhì)更重要。炸不如炒，炒不如蒸，蒸不如煮，煮或許少了點(diǎn)情調(diào)，就再來(lái)份烤!煮，采用每人一鍋，分餐制是世界公認(rèn)健康的飲食方式。烤，采用韓國(guó)先進(jìn)臥房烤爐，精致環(huán)保，保持食材原汁原味的同時(shí)，烤出食客的歡樂(lè)!一經(jīng)推出,便在市場(chǎng)反響激烈,贊賞有加。主導(dǎo)流行的根本原因在于，辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮不但迎合了人們對(duì)餐飲“營(yíng)養(yǎng)、健康、美味、精致”的消費(fèi)理念,更是巧妙出新,竭力在產(chǎn)品內(nèi)容和用餐環(huán)境上做足文章。全新的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品的很好結(jié)合,徹底顛覆傳統(tǒng)火鍋王國(guó)并迅速征服市場(chǎng)。
底料是一個(gè)火鍋企業(yè)成功的核心。辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮之所以在市場(chǎng)上久經(jīng)不衰，保持旺盛的增長(zhǎng)趨勢(shì)，靠的就是其獨(dú)特的制造底料。
古壇酸菜鍋底，是我們的經(jīng)典產(chǎn)品。精選正宗古壇酸菜，從選料到釀制，再到出壇，直至放入鍋底，每一道程序都經(jīng)過(guò)細(xì)心的處理。在涮的過(guò)程中用小火慢煮，開(kāi)胃的酸香味就會(huì)慢慢的飄散開(kāi)來(lái)。
飄香辣椒鍋底，是我們的主打經(jīng)典產(chǎn)品。精選正宗四川辣椒與麻椒，配制成很好的比例，放入180度的油中瞬間撈出，將辣椒與麻椒的香味牢牢的鎖在里面。在涮的過(guò)程中長(zhǎng)期的釋放美味。
養(yǎng)生骨湯鍋底，是我們精心研制的養(yǎng)生系列產(chǎn)品之一，俗話說(shuō)“骨頭的精華在湯里”，我們精選豬小腿的骨頭，經(jīng)過(guò)5小時(shí)的文火細(xì)燉，將豬小腿骨的精華充分吸收到湯里，味道醇厚而綿遠(yuǎn)。
辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
一、選址評(píng)估
專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助加盟商進(jìn)行詳細(xì)的店面商圈調(diào)查、口岸分析、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店面硬件條件、裝修等評(píng)估，讓無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)的加盟商輕松完成選址工作。
二、裝修支持
為了確保與運(yùn)營(yíng)體系的基本統(tǒng)一，總部將在裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、物資計(jì)劃驗(yàn)收等方面提供全面的協(xié)助。
三、人員培訓(xùn)
總部在開(kāi)前派支持小組到加盟店給予一對(duì)一的定點(diǎn)支持，提供完善的《技術(shù)手冊(cè)》、《員工管理手冊(cè)》等規(guī)范文件，幫助加盟商進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)，達(dá)到管理、服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一。在店面裝飾設(shè)計(jì)，店堂布置、營(yíng)銷策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場(chǎng)定位、擴(kuò)張計(jì)劃、服務(wù)形式等各個(gè)方面對(duì)加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，讓加盟者能成為真正的行家。
四、策劃支持
公司提供開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動(dòng)等促銷方案，設(shè)計(jì)相關(guān)促銷品，同時(shí)，針對(duì)店面經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同時(shí)期推出相應(yīng)的策劃宣傳，提升店面形象，擴(kuò)大品牌知名度。
辣椒魚(yú)歡樂(lè)涮火鍋加盟流程
1、加盟咨詢：者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)異議，正式簽定協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門(mén)店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)，開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
9、協(xié)助開(kāi)業(yè)：總部協(xié)助人開(kāi)業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開(kāi)店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
