八品道火鍋加盟詳情
八品道火鍋打破傳統(tǒng)，用水火交融的烹飪手段將兩種美食融為一體，在市場(chǎng)上較為少見。繼承傳統(tǒng)工藝，研創(chuàng)出新的鍋物料理，讓消費(fèi)者有全新的味覺體驗(yàn)。
其中八品牛肉鍋精選上等牛肉，并配備一鍋獨(dú)特的養(yǎng)生湯，一般來說先喝湯在煮肉，配合刀叉切割沾汁而食，這種火鍋采用中西結(jié)合，開創(chuàng)火鍋界的首例，美味了得。除了八品牛肉鍋還有奶油香菇鍋、麻辣牛雜鍋、老壇酸菜魚鍋等等，應(yīng)有盡有。
八品道火鍋制作工藝簡(jiǎn)單易學(xué)，無需特聘大廚，節(jié)省一大開支，八品道火鍋，避免廚師綁架老板的尷尬。廚房統(tǒng)一配送制造底料，確保一定高品質(zhì)菜品。八品道火鍋是涮烤火鍋品牌無法比擬的，營(yíng)養(yǎng)更是豐富，讓消費(fèi)者都愿意來品嘗，有了消費(fèi)者的認(rèn)可，就有了不錯(cuò)的口碑和人流量。
多樣美味成功吸引加盟商的關(guān)注，時(shí)尚新穎，智慧之選前景好，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)多，與我們合作，經(jīng)營(yíng)就是如此省心。八品道火鍋的湯燒一體鍋，輕而易舉將烤、涮雙劍合璧，燒烤與火鍋終于"在一起"。它既是火鍋，又是烤盤，能煎、能煮、能烙、又能涮。
多種吃法，復(fù)合型消費(fèi)，讓消費(fèi)者花一次錢，能夠享受多重味蕾體驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)就是如此省心。燒烤與火鍋，歷來都是美食世界中的兩大派系。擅燒烤者，不擅火鍋;擅火鍋者，不擅燒烤。八品道火鍋，改變廚藝工作者的慣性思維，用水火交融的烹調(diào)手段將兩種美味吃在一鍋，市面罕見。
健康美味任你自選，與總部合作，經(jīng)營(yíng)省心，總部實(shí)力幫扶，讓你可以合格做智慧之選生意，不可錯(cuò)過好商機(jī)。根據(jù)不同主食的熱量等級(jí)差異，推出系列特色接地氣主食，以粗糧為主，粗細(xì)為輔，手工魚籽雜糧面、五谷湯飯、松脆鍋巴、蒜香面包。還有更多新鮮美味等你來發(fā)掘!趕緊來看看吧!
八品道火鍋是一款有特色的美食，總是能夠受到更多人的關(guān)注和喜愛。八品道火鍋不僅是國人喜歡，現(xiàn)在很多外國朋友也很喜歡八品道火鍋，因?yàn)樗偸悄軒Ыo人更多驚喜。火鍋可以說是現(xiàn)在很受歡迎的美食，不僅口味好而且還有營(yíng)養(yǎng)。
八品道火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
1、標(biāo)準(zhǔn)化：從店面設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝修、原料采購到加工流程、烹飪軌跡，八品道火鍋進(jìn)行反復(fù)衡量、不斷細(xì)化，形成一套全國統(tǒng)一的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，提高/增加千店一味，緊鎖消費(fèi)者的忠實(shí)味蕾。
2、簡(jiǎn)單化：工廠加工、全程冷鏈配送、菜品量化標(biāo)準(zhǔn)、無需更多操作流程，及時(shí)沒有餐飲從業(yè)的人也可整店復(fù)制、迅速克隆。
3、差異化：火鍋？燒烤？不！八品道只是一家“鍋物湯燒料理店”。國內(nèi)未曾有，國外不曾見。
4、信息化：八品道火鍋以智能終端設(shè)備代替手工作業(yè)，從點(diǎn)菜、下單、收銀到采購、庫存，從財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到會(huì)員管理、人員考核甚至集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、連鎖管理等工作進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)字化管理，信手捏來、一鍵搞定。
5、總部派專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助八品道加盟商進(jìn)行詳細(xì)的店面商圈調(diào)查、口岸分析、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店面硬件條件、裝修效果等評(píng)估，讓無任何餐飲經(jīng)驗(yàn)的加盟商完成選址工作。
6、為了確保八品道加盟店與品牌運(yùn)營(yíng)體系的基本統(tǒng)一，總部將在裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、物資計(jì)劃、效果驗(yàn)收等方面為八品道加盟商提供全面的協(xié)助。
八品道火鍋加盟流程
一、八品道意向加盟商想總部招商部門咨詢、遞交加盟申請(qǐng)表。
二、總公司派人實(shí)地考察,提交考察報(bào)告。
三、簽訂八品道加盟合同，繳納加盟費(fèi)用。
四、品牌管理中心書面通知有關(guān)部門，組織實(shí)施八品道加盟店開業(yè)籌建工作：
1、籌劃部制定店堂裝修方案及組織實(shí)施裝修工作。
2、配送中心編制裝具、用具、物料配置計(jì)劃書。
3、技術(shù)中心編制人員及廚房設(shè)備配置計(jì)劃書。
4、品牌中心編制匯總?cè)藛T，設(shè)備配置書。
五、品牌管理中心組織安排八品道加盟店法人或總經(jīng)理及各重要崗位人員的培訓(xùn)工作。
六、品牌中心將新開店人員名單按相關(guān)檔案登記在冊(cè)。
七、品牌中心督導(dǎo)開業(yè)店的營(yíng)運(yùn)跟蹤管理、資料匯編。
