快麥漢堡加盟優(yōu)勢(shì)：
1、提供授權(quán)合同，運(yùn)營(yíng)所需的全套經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)。
2、由總部專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師提供完善的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間，總部為店員免費(fèi)提供住宿。
4、擬訂加盟商首批進(jìn)貨和經(jīng)營(yíng)用品的配置清單。
5、免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)慶典籌備方案。
6、免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)宣傳資料和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。
7、指導(dǎo)加盟商進(jìn)行多種新穎、實(shí)質(zhì)性的店外營(yíng)銷(xiāo)拓展。
8、根據(jù)不同的消費(fèi)周期，總部不定期推出不同形式的促銷(xiāo)方案，包括針對(duì)加盟商及終端消費(fèi)者的促銷(xiāo)方案。
9、提供統(tǒng)一的宣傳資料、海報(bào)、促銷(xiāo)品，并按進(jìn)貨比例進(jìn)行配送。
10、總部不定期指派市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)專(zhuān)員對(duì)加盟店進(jìn)行巡查，并做經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
快麥總部對(duì)加盟店的協(xié)助支持
協(xié)助選址與評(píng)估
協(xié)助加盟者對(duì)所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等，供加盟者選址參考。
若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，快麥總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備
為確保快麥的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供完整的裝修圖紙。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同。
統(tǒng)一培訓(xùn)
開(kāi)店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在7-15天左右。
開(kāi)店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)經(jīng)理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。
營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
開(kāi)店前，制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度表，協(xié)助其完成開(kāi)店工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開(kāi)店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦。
開(kāi)店后，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，并每月與加盟者共同召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績(jī)，共同完成餐廳評(píng)估表，找到機(jī)會(huì)點(diǎn)提出解決方案；加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問(wèn)題也可提出需求，請(qǐng)求總部協(xié)助。
