佳家基漢堡創(chuàng)建于1998年，主要經(jīng)營主營產(chǎn)品有漢堡、炸雞、米飯等中西式快餐，公司自成立起就堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”的經(jīng)營定位來發(fā)展，以原料，加上行業(yè)內(nèi)優(yōu)異的美食、研發(fā)技術(shù)人員以及不凡的經(jīng)營管理理念，自98年在福建省寧德市開設(shè)一家餐廳以來，已先后在福建、江西、廣東、湖北、遼寧、江蘇、山東、河南、山西、四川、吉林、黑龍江等省開設(shè)幾百家餐廳，經(jīng)營體系已日趨成熟。

　　佳家基漢堡本著“Q(品質(zhì))、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)、V(超值)”的經(jīng)營原則，以美觀整潔的環(huán)境、真誠友善的接待、準(zhǔn)確無誤的供餐、維護(hù)的設(shè)施、高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品、快速迅捷的服務(wù)為顧客營造出“溫馨、現(xiàn)代“的炸雞餐廳。

　　佳家基漢堡本著“溝通、創(chuàng)立、超越”為經(jīng)營理念，不斷地引進(jìn)人才，健全公司經(jīng)營體制，完善管理體系，建立全新的CIS系統(tǒng)，把公司發(fā)展成為中國特色西式快餐先進(jìn)品牌。

　　佳家基漢堡作為寶滋餐飲旗艦品牌，將致力于美式餐飲文化的傳播，精心挑選上等食材，嚴(yán)格審查供應(yīng)商，與雀巢、可口可樂、聯(lián)合利華、泰森、味好美等全球食品供應(yīng)商保持合格的合作關(guān)系，餐廳堅(jiān)持寧可浪費(fèi)、絕不上桌的服務(wù)意識(shí)，讓每位光臨佳家基漢堡的顧客都將享受到一致的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

　　佳家基漢堡以責(zé)任為重、誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營是直堅(jiān)持的經(jīng)營理念，努力承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，提倡環(huán)境保護(hù)，珍惜水資源，奉行3R原則：多減量、多再用、多再造，與生物能源公司合作，將廢棄炸油轉(zhuǎn)化成資源，拒絕使用一次性筷子，保護(hù)森林資源，并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)其積極影響。

　　營銷優(yōu)勢

　　佳家基漢堡對于處于加盟店鋪，策劃部門排名靠前時(shí)間收集此店相關(guān)信息，找出因由，根據(jù)實(shí)際市場反饋信息制定銷售方案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，我們在挽救佳家基快餐店鋪的同時(shí)也在挽救我們的品牌價(jià)值。

　　渠道優(yōu)勢

　　佳家基漢堡加盟渠道優(yōu)勢是別人不可比擬的，它的銷售渠道是率的整合，它全程渠道鏈包括：原材料、冷鮮品、生產(chǎn)設(shè)備、貨物配送等等，在高質(zhì)量產(chǎn)品的前提下，盡可能大程度的降低它的生產(chǎn)成本。

　　運(yùn)營優(yōu)勢

　　佳家基漢堡加盟總部建立了不同的運(yùn)營模式和管理模式，達(dá)到了精細(xì)化和差異化，對服務(wù)流程進(jìn)行切割，服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，針對加盟商的不同需求提供相應(yīng)的服務(wù)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，擺脫傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)帶來的低效率;

　　綜合評估

　　想要佳家基漢堡的合作伙伴首先要經(jīng)過佳家基漢堡總部審核，之后就會(huì)派遣的市場評估小組去實(shí)地考察，綜合評估來決定項(xiàng)目是否具有可性;

　　店長入駐

　　只有選擇了佳家基漢堡，就會(huì)有的店長上門駐店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，當(dāng)然你也可以在營業(yè)的后期向總店申請店長的支持。

　　1、了解項(xiàng)目：通過加盟電話，網(wǎng)址以及親臨店鋪體驗(yàn)后，到公司詳情了解加盟細(xì)則。

　　2、簽約合作：到公司了解并簽訂加盟合同，按公司推薦的區(qū)域位置咨詢考察選址。

　　3、商圈評估：公司市場親臨考察評估，以確定店鋪是否符合經(jīng)營要求。

　　4、開業(yè)籌備：裝修、教具配送、員工招聘、培訓(xùn)上崗。

　　5、店鋪開業(yè)：公司將委托專業(yè)人員協(xié)助店鋪開業(yè)，盡快讓“生店”變成“熟店”。

　　6、后續(xù)支持：店鋪進(jìn)入經(jīng)營期后公司不僅向店鋪提供產(chǎn)品并將持續(xù)輸入管理與服務(wù)，與加盟商共同打造品牌。