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“營改增”后，建筑行業(yè)資質(zhì)掛靠應(yīng)對之策
營改增多方位推廣，你準(zhǔn)備好了嗎？為了進一步深入探討營改增對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響、探尋應(yīng)對策略，幫助環(huán)保企業(yè)積極迎接“營改增”的到來，下面青海資質(zhì)代辦小編告訴您它的一些應(yīng)對之策。
1、風(fēng)險自查
采用掛靠模式的環(huán)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快對所采用的掛靠方式進行梳理，采用流程圖分析等方法分析對企業(yè)“營改增”中所面臨的稅務(wù)風(fēng)險，梳理出關(guān)鍵節(jié)點，進行風(fēng)險匯編。企業(yè)應(yīng)就識別出的稅務(wù)風(fēng)險進行評估，判定其對于企業(yè)的影響程度，充分了解企業(yè)在“營改增”中所面臨的稅務(wù)風(fēng)險，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)模式調(diào)整
環(huán)保企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整自身的經(jīng)營模式，采用分包、聯(lián)合體投標(biāo)等方式替代掛靠，盡快減少掛靠的在業(yè)務(wù)中的比例。企業(yè)的業(yè)務(wù)模式調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循以下幾個原則：節(jié)稅目的與商業(yè)目的相契合；做到業(yè)務(wù)流、資金流、票據(jù)流、合同流四流一致；要結(jié)合考慮稅務(wù)成本外的其他因素，如法律風(fēng)險、企業(yè)管理。
3、改變對于掛靠項目的管理模式
若不得不采用掛靠經(jīng)營方式，環(huán)保企業(yè)應(yīng)改變之前的粗放管理模式，加強對掛靠項目的管理。在財務(wù)管理方面，將掛靠項目納入到企業(yè)的同一財務(wù)核算體系中來，掛靠項目的采購須統(tǒng)一以被掛靠方的名義進行訂立，訂立采購合同，取得被掛靠方抬頭的發(fā)票，付款可先行委托被掛靠方代付，待掛靠項目結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。在合同管理方面，企業(yè)應(yīng)注意掛靠合同細節(jié)與稅務(wù)目的的一致性，審核合同條款對于增值稅征管的影響。
4、完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系
為了有效應(yīng)對“營改增”所帶來的稅務(wù)風(fēng)險管理，環(huán)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)“營改增”政策及自身存在的稅務(wù)風(fēng)險，建立符合企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理現(xiàn)狀的稅務(wù)風(fēng)險管理制度。具體程序包括：設(shè)計補充新的增值稅管理制度，制訂《增值稅專用發(fā)票管理辦法》、《增值稅會計核算辦法》等制度；明確增值稅管理機構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)建立專門的稅務(wù)管理崗位；建立有效的稅務(wù)管理崗位責(zé)任制，明確每個涉及稅務(wù)風(fēng)險管理崗位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，并確保能夠得到有效執(zhí)行。
工程施工領(lǐng)域很多原有的營業(yè)稅納稅人對虛開增值稅發(fā)票的法律后果尚不清晰，可預(yù)見“營改增”后，在工程領(lǐng)域會新出現(xiàn)很多虛開增值稅發(fā)票罪的案例，特借E20平臺撰文提醒，希望環(huán)保行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提前做好應(yīng)對，降低企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的法律風(fēng)險。
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