綜合質量提升方案，是通過SGS提供專業的質量項目服務，協助企業更有效、更專業地解決質量管理過程中的瓶頸，促進企業生產能力和質量管理水平的全面提升，從而提高企業的業績和競爭力。
綜合質量提升方案服務項目包括
供應商質量改善服務
SGS提供包括供應商過程質量控制，產品檢驗，質量改善服務。SGS可以協助企業對核心供應商進行相應的監督及輔導，以期提高供應商的生產管理能力和質量業績。
供應商質量改善服務實施內容
供應商績效評估（供應商等級管理A，B，C，D級）；
供應商生產過程質量控制，提交產品前經檢驗合格方可出貨；
產品全過程潛在質量問題分析，提供系統的改善方案；
持續跟蹤和監督供應商的質量績效表現。
SGS分布全國的服務網絡，能及時進駐供應商工廠開展工作，防止因供應商質量問題而延誤交貨，同時通過第三方協助管理供應商，有效促進企業供應鏈效率的提升。
生產過程質量評估和系統解決方案
SGS提供產品生產過程質量評估服務，評估人、機、料、法、測、環境等生產要素的潛在質量風險和管理系統問題，提供系統的解決方案，同時，輔導企業制訂產品質量控制計劃，通過實施質量控制計劃，預防生產過程中質量問題的發生，保證產品質量的一次合格率以滿足客戶合同交付。
生產過程質量評估和系統解決方案
操作程序
第一階段：生產過程評估，質量數據收集與分析，定義潛在的質量問題；
第二階段：分析問題的重要性和確認根本原因，制訂問題的改善對策；
第三階段：問題改善措施確認，驗證改善的效果；
第四階段：制訂標準作業程序（SOP），提供在線資料控制服務，持續改善產品質量。
質量管理外包服務
SGS提供質量管理外包服務，包括產品檢驗，質量控制，產品檢測服務，我們可以組建一個項目團隊長期服務于企業內部，幫助企業控制與管理產品質量，提升企業質量管理績效。
實施質量管理外包服務的益處？
產品質量由國際著名專業公司控制，增加在國際市場銷售的競爭力；
免去組建一整套質量管理團隊帶來的龐大管理成本和隊伍成長所需的時間成本；
集中資源在生產和質控規劃等方面，突出優勢資源，減少資源過度投資所帶來的浪費。
專業培訓服務
SGS長期為企業提供內部員工培訓，專業技能培訓，增加員工在質控方面的知識，提升員工實戰的能力，從人員方面減少其對質量波動的影響。我們可以為企業量身定制適合的培訓課題，為企業制訂年度培訓計劃，幫助企業建立長期的人才訓練機制。

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