芊果千尋隸屬于廣州芊果千尋餐飲管理有限公司以“專注，用心，服務(wù)”為核心價(jià)值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。多年來，成都尚維斯餐飲一直秉承以用戶需求為核心，提供優(yōu)質(zhì)、用心的服務(wù)贏得了眾多業(yè)界的信賴和好評，在成都逐漸樹立起公司良好品牌。
美食仿佛天生就有吸引人的力量，現(xiàn)代社會消費(fèi)者生活水平提高對于飲食訴求，除了口味，還有就是要求健康、新鮮了，這也是芊果千尋飲品在行業(yè)飛速發(fā)展的一個原因。芊果千尋飲品打造飲品行業(yè)新模式，通過主打的健康飲品加養(yǎng)生茶飲的產(chǎn)品體系，將休閑美味的小吃與時尚溫馨的環(huán)境設(shè)計(jì)理念相結(jié)合，攻占市場，成為深受消費(fèi)者喜愛的茶飲品牌。
新鮮的茶飲，一直暢銷市場，這是很多消費(fèi)者的最愛。芊果千尋，行業(yè)知名品牌，鎖定了穩(wěn)定的客源，贏得人們的認(rèn)可。與芊果千尋茶飲代理總部合作，放心經(jīng)營自己的事業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的服務(wù)，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為中途遇到的問題和困難提供指導(dǎo)幫助。我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。
芊果千尋茶是地道的香港茶飲，因其茶味重、口感滑醇、獨(dú)特的掛杯效果而贏得消費(fèi)者的一致青睞。
芊果千尋茶飲料種類繁多，包括經(jīng)典港式茶系列、天然鮮茶、果味奶茶、異國風(fēng)味、鮮榨果汁、奶昔、冰沙等一系列特色飲料，都很好。
品牌優(yōu)勢：全國熱銷茶飲店，鮮明的品牌形象，流行港臺時尚風(fēng)格，產(chǎn)品優(yōu)勢：時尚產(chǎn)品廣受追捧，緊抓市場流行消費(fèi)趨勢，聯(lián)合研發(fā)中心不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開業(yè)指導(dǎo)優(yōu)勢：多年成功的市場連鎖經(jīng)驗(yàn)，全民有效提高開店成功率，成本優(yōu)勢：強(qiáng)大的全國連鎖體系，保證原材料的質(zhì)量和價(jià)格，最大限度地提高加盟商的利益，物流優(yōu)勢：運(yùn)營成熟的全國物流體系，從根本上解決原材料配送問題，有效降低采購成本，實(shí)地考察優(yōu)勢：認(rèn)真對待每一家加盟店，親自調(diào)查市場環(huán)境，最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營指導(dǎo)優(yōu)勢：全年最新的親動計(jì)劃，全年12個月，365天的營銷指導(dǎo)，創(chuàng)造最大的利潤空間，培訓(xùn)優(yōu)勢：開業(yè)前全套專業(yè)培訓(xùn)，開業(yè)期間保姆式密集指導(dǎo)，開業(yè)后系統(tǒng)的親動和深造，全名評估包期刊會議，市場策劃優(yōu)勢：憑借五銀成熟完整的營銷模式，我們可以在不同時期針對不同業(yè)務(wù)推出相應(yīng)的親動計(jì)劃，加盟商根據(jù)總部要求，廣告覆蓋優(yōu)勢：我們的飲品廣告覆蓋全國，立體持續(xù)的媒體宣傳，對于加盟店的新都是作為輔助一定的宣傳，幫助加盟商打開市場。
1、具有現(xiàn)代營銷理念和敬業(yè)精神;
2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)素質(zhì);
3、能夠滿足芊果千尋茶飲加盟店運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識和良好的合作精神;
5、遵守總部對加盟商的統(tǒng)一規(guī)范要求;
6、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的合適的營業(yè)地點(diǎn)和消費(fèi)人群;
7、有良好的行業(yè)操守意識和較強(qiáng)的執(zhí)行力;
8、有做百年老店，百年事業(yè)的美好愿望;
9、認(rèn)同芊果千尋茶飲品牌國際經(jīng)營理念和經(jīng)營模式;
10、須按照芊果千尋茶飲的要求及時反饋市場信息，并配合總部進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與推廣工作。
芊果千尋投資金額只需5-10萬元左右，加盟費(fèi)2萬元，保證金一萬元，材料設(shè)備費(fèi)用2-5萬元，其它費(fèi)用0-1萬元。芊果千尋加盟項(xiàng)目投資回報(bào)率高，回本周期短，預(yù)計(jì)6個月就可以收回成本，開始盈利。
芊果千尋擁有非常高的品牌影響力，加盟后，總部提供全程扶持，不用擔(dān)心經(jīng)營后續(xù)問題，保障加盟商的利益，由于品牌形象深入人心，因此加盟芊果千尋，其品牌相應(yīng)就會為加盟商帶來豐厚的回報(bào)。
