一、云之尚連鎖酒店公司介紹
云之尚連鎖酒店是云南自主連鎖主題酒店，是以主題風(fēng)格標(biāo)版、按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑、時(shí)尚、精致型酒店，目前為云南連鎖主題酒店。 云南云之尚酒店管理有限責(zé)任公司于2012年首度創(chuàng)立，公司致力于把主題、時(shí)尚、休閑融合在一起，提供酒店管理技術(shù)支持、酒店顧問及酒店委托管理服務(wù)等。
公司自成立以來始終致秉承品牌創(chuàng)建理念，致力于酒店咨詢、策劃、委托管理等服務(wù)，在經(jīng)營直營店取得超預(yù)期的情況下，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)型為管理輸出及品牌輸出，2013年1月公司全面啟動(dòng)加盟業(yè)務(wù)，致力成為中國受歡迎的精品連鎖酒店品牌之一，時(shí)至今日已為多家酒店提供加盟服務(wù)。
二、云之尚連鎖酒店加盟支持：1、科學(xué)的運(yùn)營管理模式專業(yè)分析——科學(xué)的項(xiàng)目投資、測(cè)算，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本。協(xié)助選址——科學(xué)的選址、周密的財(cái)務(wù)測(cè)算是決定一個(gè)酒店成功與否的關(guān)鍵。裝修規(guī)劃——詳實(shí)的設(shè)計(jì)、裝修規(guī)劃是避免經(jīng)營浪費(fèi)的前提條件。開業(yè)指導(dǎo)——周密的開業(yè)模式、統(tǒng)一的服務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)指導(dǎo)。成本控制——降低運(yùn)營成本：酒店正式營業(yè)后的運(yùn)營成本都在營業(yè)收入的35%左右，這些成本都是在無形中產(chǎn)生的，比較難控制，成本控制需要一個(gè)完善的體系和管理模式。為使業(yè)主可以迅速收回投入成本并賺取，云之尚為您精心設(shè)計(jì)了六大支持體系：品牌支持、運(yùn)營支持、銷售支持、人力資源支持、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)支持、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)支持。云之尚連鎖酒店憑借豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，提供最科學(xué)，獨(dú)具特色的管理支持：（a）標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟進(jìn)系統(tǒng)。（b）根據(jù)區(qū)域、酒店規(guī)模量身定做運(yùn)營、管理方案。（c）酒店運(yùn)營過程中的專業(yè)咨詢服務(wù)。（d）根據(jù)區(qū)域、酒店規(guī)模量身定做經(jīng)營和改善方案。（e）標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的中央采購渠道保證了物料的品質(zhì)和合理價(jià)位。（f）酒店總經(jīng)理的招聘和委任。（g）酒店員工招聘與培訓(xùn)。（h）總部系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。（i）科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木频旯芾砣藛T績效考評(píng)制度。
2、全國統(tǒng)一營銷宣傳核心：營銷整合開拓新客戶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住老客戶（a）連鎖雙贏，通過控制營銷成本，提升入住率。（b）云之尚統(tǒng)一、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。（c）云之尚全國和地區(qū)性的品牌建設(shè)。（d）云之尚總部持續(xù)的媒體宣傳。（e）云之尚所以連鎖分店相互訂房、前臺(tái)互薦及促銷廣告。（f）強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心中央預(yù)定系統(tǒng)。（g）全國各大旅行社客源輸送。（h）持續(xù)的大型企業(yè)協(xié)議客戶輸送。（i）完善的會(huì)員管理體系資料共享。（j）快速增長云之尚會(huì)員群體。
三、云之尚連鎖酒店加盟服務(wù)：1、地址考察資深考察團(tuán)親臨實(shí)地合理建議，保證業(yè)主選到中意地段；2、投資測(cè)算資深投資團(tuán)隊(duì)為加盟商規(guī)劃投資預(yù)算，提供投資服務(wù)指導(dǎo)；3、證照辦理建議云之尚提供辦證流程建議，高效省時(shí)解決辦證難；4、施工采購指導(dǎo)云之尚全程指導(dǎo)施工環(huán)節(jié)，專業(yè)采購渠道保品質(zhì)；5、質(zhì)檢驗(yàn)收云之尚盡責(zé)質(zhì)檢驗(yàn)收酒店，保證門店順利開業(yè)；6、派遣店長運(yùn)營籌備云之尚派遣優(yōu)秀店長到門店運(yùn)營管理，定期提供培訓(xùn)；7、經(jīng)營保障云之尚營銷策略保證門店客源不斷，保障加盟收益；8、不定期質(zhì)檢盤查云之尚定期質(zhì)檢酒店安全隱患，將品質(zhì)記心頭；9、業(yè)主溝通互動(dòng)提供保障服務(wù)云之尚與業(yè)主互動(dòng)溝通，解疑排難，保障業(yè)主利益。
云之尚連鎖酒店已在全國初步形成自己的連鎖網(wǎng)絡(luò)，正面向全國各個(gè)城市開展加盟業(yè)務(wù)。公司力爭在三年內(nèi)把“云之尚主題酒店“品牌推廣為中國有力的連鎖酒店品牌。
1、創(chuàng)新的產(chǎn)品
以提升“入住體驗(yàn)”為己任，致力主題房型產(chǎn)品研發(fā)
2、強(qiáng)大的品牌
統(tǒng)一、完整的企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)與使用，統(tǒng)一的品牌建設(shè)；全國范圍內(nèi)廣告投放及軟文宣傳；產(chǎn)品推廣
3、新穎的營銷
高效管理系統(tǒng)平臺(tái)，共享20萬會(huì)員大數(shù)據(jù)
4、專業(yè)的經(jīng)營
從開業(yè)到運(yùn)營，多支精英團(tuán)隊(duì)傾囊相助
5、穩(wěn)定的回報(bào)
年均收益率35%，Revpar行業(yè)領(lǐng)先
